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경영관리
Ⅵ. 기업 경영분석
1. 경영분석의 유형
1) 분석지표의 종류에 따른 유형
2) 분석대상 기간에 따른 유형
2. 경영분석지표 사용시 유의사항
3. 경영분석관련 자료 편제 현황
Ⅶ. 기업 경영전략
1. 저비용-고부가가치산업에로의 전
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전략을 제시하였다. 즉, 그룹 각사의 책임경영을 바탕으로 경영체질의 선진화을 이룩하고 협력업체와 협력체제를 더욱 공고히 하는 동시에 효율성제고를 통한 수익성 위주의 경영으로 기업의 가치를 증대시킬 수 있는 사업의 개발 및 전개를
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어떻게 변화할 것인가 하는 것이다. 서언
비즈니스 모델을 지속적으로 진화시켜라
고객을 전략의 중심으로 끌어 들여라
혼자가 아닌 네트워크로 경쟁하라
최초가 아닌 최고의 가치로 승부하라
어떻게 변화 할 것인가?
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전략사업단위의 기업성과에 대한 상대적 공헌도를
시각적으로 알 수 있게 함
- 대표적인 사업포트폴리오 분석 방법
BCG(Boston Consulting Group) : 성장(growth)-점유율(share)분석
GE and Mckinsey : 산업매력도-사업강점 분석 1. 경영계획의 본
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전략 33 - 클라우스 슈메, 21세기북스, 2005
테크노리더십 - 신완선, 김영사, 2005
디자인 경영 - 정경원, 안그라픽스, 1999 1. 애플의 소개
2. 디자인 경영의 현황 및 전망
3. SWOT 분석
4. 애플과 디자인 경영
5. 애플의 디자인 경영 성공요인
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인재관리에 쓰이는 급수
2001 년에 발표한 도요타 방식에 맞춘 도요타의 리더를 길러내는 학교 이다 Introduction-GE & TOYOTA & SAMSUNG-Conclusion
CHAPTER 1 - 경영철학, 이념, 가치
CHAPTER 2 – 경영방식
CHAPTER 3 – 인재양성 및 관리
CHAPTER
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어렴풋이 알것 같다.
4E를 갖춘 경영인이 되기 위해 앞으로 노력하는 자세로 살아가야 겠다고 생각하게 되는 기회가 된 이번 서평은 나에게도 여러모로 뜻깊은 기회였다고 생각한다.
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인터넷 홈페이지 카테고리 참조. 1. 서론
2. 본론
정보화 시대 속 세종대왕의 업적
지식 창조경영
-신분보다 능력 위주로 인재를 등용한 인재경영 전략
-참여적 정신과 민본정신.
-많은 발명품을 남긴 과학기술경영.
3. 결론
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전략과 실전 노하우』, 도서출판 길벗, 2002
심재우,『잭 웰치처럼 프레젠테이션 하라』,더난 출판사, 2004 Ⅰ. 서론
1. 프레젠테이션의 정의
2. 프레젠테이션의 중요성
Ⅱ. 본론
1. 프레젠테이션 준비하기
1) 목표를 구체화하기
2)
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인재들을 조기에 발굴하고 차세대 리더들 을 체계적으로 육성하는 삼성의 리더양성 프로그램이다. 우수 인력을 대상으로 해외 명문 Business School과 국내 주요 경영대학원에서 경영실 무 지식과 글로벌 경영을 학습하게 한다.
c. SGP(Samsung Global
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