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전략
② 차별화 전략
③ 집중화 전략
6. 경영 전략의 일반적 유형
① 안정 시장 전략
② 성장전략
③ 감량 우회전략
④ 복합전략
7. 경영 전략의 수립기법
(1) 전략수립을 위한 기법
① BCG Matrix(매트릭스)
② GE사의 sta
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치를 부여
≪ 사 진 ≫
현대카드 구내식당은 단순히
밥만 먹는 공간을 넘어
식당 곳곳에 보드판이 있고
벽에서 파티션을 꺼내
자유롭게 공간을 있도록
식당을 다양하게 이용 <현대카드>
“경쟁전략의 도입 및 성과에 관하
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인재파견(아웃소싱)의 미국 사례
Ⅳ. 인재파견(아웃소싱)의 일본 사례
1. 일본 IBM의 개요
1) 창립
2) 자본금
3) 총매출액
4) 종업원 수
5) 사업소 수
2. 서비스회사 설립의 목적
1) 다이나믹한 경영형태의 실현
2) 중고령사원의 커리어기회
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경영자(경영인)의 기능과 특성
1. 현대경영자의 기능
2. 현대경영자의 특성
Ⅵ. 경영자(경영인)의 직능
1. 조정직능
2. 관리직능
3. 혁신직능
Ⅶ. 경영자(경영인)의 필수 자질
1. 필수자질
1) 전문지식
2) 관리 분석기술
3) 능동적 자세
2.
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배치될 부서의 핵심적인 기능에 맞는 능력 및 자질을 기준으로 선발하여야 한다
5. 단순암기식 전공시험 점수로 필기시험 치르는것 보다는 실제적인 업무 능력을 파악할 수 있는 종합적인 분석적 평가기준안 마련하여야 한다
참고문헌
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필요성
3. 인적자원관리 (인사관리) 주요전략 소개
4. 인적자원관리 기업 사례분석
(1) 삼성전자 사례연구
(2) GE 사례연구
(3) SC제일은행 사례연구
(4) 스타벅스 사례연구
(5) 사우스웨스트항공 사례연구
5. 결론 및 나의의견
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21 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 6시그마의 정의
Ⅲ. 6시그마의 도입 배경
Ⅳ. 6시그마의 역사
Ⅴ. 6시그마 경영과 기존 품질경영 방법과의 차이
Ⅵ. 6시그마의 문제점
Ⅶ. 6시그마 성공 사례 -GE
Ⅷ. 6시그마 적용 방안
Ⅸ. 결론
참고문헌
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전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
Ⅵ. 삼성기업(삼성그룹)의 인재감별법
1. 제2 신경영의 핵심은 천재 키우기
2. 내가 생각하는 천재
Ⅶ. 결론
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전략 (kkokko)
2003년 수입차 시장결산 (한국수입자동차협회)
한국 수입차 시장의 성장제약요인과 향후 전망 (조철)
자동차 산업 브리프 (자동차 경제) 도요타 세계판매 2위로 등극전망 (서영석)
뉴스자료
오기소 이치로 한국도요타 사장 인터뷰
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경영의 평가 기준
1) ISO 26000
2) UN 글로벌 콤팩트
3) GRI 지속가능보고서 가이드라인
7. SK 주식회사의 지속가능경영 사례
1) 지배구조 운영 원칙 확립
2) 윤리경영 체계 확립
3) 안전ㆍ보건ㆍ환경(SHE) 체계 확립
4) 인재 확보 및 양성
5) 근무
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