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잭 웰치의 승자의 조건을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 감상문을 작성했다. 잭웰치라하면 세계적인 기업의 최고 경영자 출신으로, 엄청난 경영성과는 물론, 실적을 바탕으로 한 학문이론을 정립시켰다고 볼수 있는 경영의 산 증인이 아닐수
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잭웰치에 대하여...
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□ 목 차:
본문
잭은 열정적인 사람이다. 그는 끝없는 열정의 소유자이다. 자신이 하는 일이 무엇이든지 간에 열정적으로 끈기있게 처리하는 사람이다. 그는 GE의 CEO로서 자신이 해야 할 일이
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것이다. 교세라는 지금도 조직도가 매달 새로 작성되어 배포될 정도로 변화 대응의 유연성을 보여주고 있다. 잭 웰치 승자의 조건을 읽고
잭웰치의 경영노하우
잭웰치의 경영에너지
잭웰치의 열정학 강의
변화만이 살아남을수 있다
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또한 GE의 모든 종업원은 이 과정에 참가하였고 이를 통해 품질 향상 뿐 만 아니라 시간의 절약도 가져왔다. 이러한 노력들은 잭의 기대를 뛰어넘는 결과를 가져왔다. 잭 웰치
"최고의 경쟁력은 열정이다!"
사업구조조정
품질 우선
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GE플라스틱에 입사
1989년 GE가전의 부사장에 취임
1991년에 국제마케팅 및 생산담당 부사장
1997년 의료기기업체인 GE메디컬 시스템스의 사장
2001년 9월 GE의 9대 CEO로 취임 제네럴 일렉트릭 기업소개
제프리 이멜트
이멜트 리더십
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잭 웰치가 꿈꾸는 것에 대해서는 논할 수 없다고 생각한다. 하지만 난 잭웰치가 진정한 경영자라고 생각한다. 그리고 내가 앞으로 한 단체의 혹은 한 기관 내지는 기업에서 의사권이 주어지는 요직이나 리더의 자리에 오른다면 난 이 책을 통
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기업가치에
전념하는가를 더 중요시 하는 것이다. 이처럼 GE는 기업의 비전과 가치관에 일치하는
평가와 보상 시스템이 조직원의 사고와 행동을 바꾼다고 믿는다. 1.회사소개
2. 성장과 발전
3.조직구조의 필요성
4.개발전략
5.조직 구조
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*CEO (Chief Executive Officer)
미국 기업에서 처음 생긴 개념, 대외적으로 기업을 대표하고 대내적으로는 이사회의 결의를 집행하며,회사 업무에 관한 결정과 집행을 담당하는 등 대표이사와 유사한 지위·권한을 갖는다
*장수 CEO와 성공조건
1.독
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G E 의 경 영 전 략Ⅰ
(1) 경 영 철 학
Corporate Culture ( 기업문화 )
Integrity (성실, 청렴)
Boundarylessness (경계선이 없는)
Leadership ( 리더십 )
Learning Organization ( 배우는 조직 )
(2) 경 영 철 학
CORPORATIONCULTURE(기업문화)
- 가장 비 관료적이고 장벽
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치체제, 사회체제의 영향 (예 : 율리우스력, 권력 분할 등)
Ⅱ. 로마제국 조직구조의 현대적 해석과 적용사례
3. 로마제국의 조직구조의 전반적인 특징 및 현대적 적용과 사례
3.1. 조직체제의 개방성 - 속주제도, 인재등용
3.2. 의사소통
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