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잭 웰치가 이뤄 놓은 성과가 마치 내가 이뤄 놓은 것처럼 가슴이 벅차 올랐었다. 정말 좋은 간접경험이었다. 「끝없는 도전과 용기」는 일년에 한번씩 「어린왕자」랑 같이 정기적으로 읽어야겠다.
아∼ 참! 그리고 잭은 또다른 시작을 꿈꾼
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구토프의 설득으로 인해 GE에 머무르기로 결심한다. 신플라스틱을 개발 중이던 잭 웰치는 마케팅에도 대한 많은 관심을 보였고, 결국 플라스틱 사업부장으로 승진하게 된다. 플라스틱 사업부장으로 승진한 후, 사보인 ‘모노그램’과 인터뷰
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잭은 이 두 사람의 차이가 무엇일까 고민했었다 한다. 그 결론은 열정. 즉 자신이 하고 있는 일에 대한 열정의 차이였다고 잭은 말한다. 잭웰치, 끝없는 도전과 용기, 청림출판, 2001.
잭은 직원들에게 열정을 가질 것을 요구했고, 그 요구를 받
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구축(시간을 투자) 행동 = 말
2. 관심, 재미, 확신
3. 긍정적 행위는 강화
4. 부정적 행위는 고기를 줌으로써 재도전 시킴
Jeck Welch의 말 더듬는 버릇을 그의 어머니는 생각이 빨라서 말이 못따라가는 것이라고 격려를 해줌으로써 잭웰치의 행동을
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구 3명 중 1명이 노키아 제품을 쓰는 셈이었다 . 요즘 올릴라는 ‘유럽의 잭웰치’로 불린다.
핀란드 헬싱키 근교 세이나요키에서 태어난 그는 헬싱키대 경제학과를 나왔다. 올릴라 회장은 지난해 10월 재신임을 받은 후 최고경영진(톱팀 )에
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