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간의 견해차를 발견할 수 있으며, 이는 결국 상호 이해를 위한 첫걸음이 된다. 1. 전략계획의 의미
2. 전략계획의 목적
3. 전략계획의 종류
4. 전략계획의 주체와 기반
5. 장기전략계획의 수립절차
6. 장기전략계획의 수립시 유의점
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전략적간호관리 문제가 요구하는 내용을 중심으로 전략계획이 무엇인지 설명하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 정리해 본 것은 병원조직 및 간호조직의 발전에 대한 큰 그림을 그릴 수 있는 기회였다.
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전략적간호관리 문제가 요구하는 내용을 중심으로 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 정리해 보았다. 그리고 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들
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전략계획은 구체적인 조직목표를 달성하기 위해 전략을 공식화하고 이행하는 체계적인 노력이다. 전략계획은 구체적인 방향을 추구하는데 필요한 현실적인 목표, 자원해서는 안 될 일 등을 결정하기 위해 그 조직의 내적 외적 환경에 대한
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전략계획
(1) 전략계획이란
(2) 전략계획의 과정
(3) 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성
(1) 건강관리제공자들 사이의 경쟁
(2) 의료 테크놀로지
(3) 간호사의 보수
(4) 건
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전략계획은 병원의 목적과 목표를 달성하기 위하여 기본적인 목적 목표 정책 전략 등을 정하고, 정책과 전략을 수행하기 위한 상세한 계획을 전개시키는 병원의 체계적인 노력을 말한다. 전략계획의 장점은 조직의 방향감각을 민감하게 감
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전략적 간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원.
4) 김대건(2014), 기록관리 전략계획의 구성 요소에 관한 연구, 한남대학교 대학원.
5) 차태옥(2008), 응급실 신규간호사의 오리엔테이션을 위한 교육내용 및 교육시기에 대한 연구, 동아대학교
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전략을 위한 목표관리전략, 전략기업컨설팅, 2010.
남영호 저, 경영계획과 목표에 의한 성과관리, 세명서관, 2014. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
전략적간호관리 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영
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계획은
이미 계획으로서의 가치를 상실하기 때문이다. 끝으로, 이상과 같은 계획의
사후점검과 유지보수를 제대로 수행하기 위해서는 그 책임과 권함을 명문화
하여 조직 내 특성 부서나 인력에 부여하지 않으면 안 된다.
5. 정보전략계획의
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전략계획
Ⅰ. 전략적 계획과정
1. 사명과 비전
2. 목표
3. 전략
3. 활동계획
Ⅱ. 전략의 전개-방침전개
Ⅲ. 품질전략의 구성요소
Ⅳ. 품질전략실행을 위한 역할
▶ 경영자
▶ 중간관리자
1) 책임과 권한의 부여
2) 우수한 비전의
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