|
내용
3. 경영계획과 경영통제
제8장 전략수립과 전략실행( 207 - 246 쪽)
1. 경영전략의 의의와 구성요소
2. 전략계획과 전략개발
3. 제품의 표준화전략과 다각화전략
4. 산업경쟁전략과 포트폴리오전략
5. 전략경영
제 9 장 조직구조와 조
|
|
|
내용 가운데 어느 것이 자기 회사보다 더 뛰어난 회사의 내용과 체계적으로 비교하여 무엇이 어떻게 차이가 나는가를 파악함으로써 자사의 경쟁력을 높이는 것을 말한다.
- 중략 - 병원 경영전략 기법 중 하나를 선택하여 정리하되 실제
|
|
|
내용
BSC 모델과 전략적 경영 관리 시스템
경영 관리 시스템의 역할 & 활용 목적
BSC의 경영 관리 시스템 적용 지침
균형 성과 기록표 BSC [Balanced Score Card] 정의
전략입안, 구체화, 실행으로의 연결의 중요성
BSC의 실행단계
BSC라는 사고의
|
|
|
전략계획" 수립 추진
1) 클린턴 행정부 때 특허중시(Pro-patent)정책을 강화
2) 미국특허청은 의회의 획기적인 특허정책 마련요구에 따라
2. 일본 ⇒ 범정부적 "지식재산전략정책" 추진
3. EU ⇒『특허를 통한 기술혁신의 촉진 보고서』발표
1)
|
|
|
정의
2) 중역정보시스템의 특성
5. 기업경영혁신-정보기술의 전략적 가치에 대한 인식 확대(1990년대)
(1) 기업경영혁신(BPR)
(2) 전사적자원관리(EPR)
(3) 전략정보시스템(SIS)
Ⅲ 미래 기업의 경영정보시스템에 관한 동향
|
|
|
내용의 명확성
-사용편의성
-국제/국내 표준의 준수
(10)
개발방법론
-개발절차
-표준개발방법론(전략계획, 요구분석, 시스템설계, 시험 등)
-사용언어
-문서화 대책
-자료관리방안
-타 프로젝트에의 파급 효과
(5)
개발환경
-개발장비 보유현황
-
|
|
|
내용의 명확성
-사용편의성
-국제/국내 표준의 준수
(10)
개발방법론
-개발절차
-표준개발방법론(전략계획, 요구분석, 시스템설계, 시험 등)
-사용언어
-문서화 대책
-자료관리방안
-타 프로젝트에의 파급 효과
(5)
개발환경
-개발장비 보유현황
-
|
|
|
내용과 같
다. * 인적자원계획의 수요와 공급
Ⅰ. 인적자원평가
Ⅱ. 인적자원의 수요
1. 추세예상
2. 회귀분석법
3. 상향식 접근 방법
4. 하향식 접근 방법
5. 마코브분석
6. 상황적합적 모델
7. 변동적 제품수요의 의사결정
Ⅲ. 인
|
|
|
국제동향
1. 미국 EPA (Research Plan for EDC)
2. 일본 환경청의 대응방침 (SPEED 98)
3. OECD (EDTA)
Ⅲ 우리나라의 환경부 대응방침
1. 국내 추진내용
2. 물질규제현황
3. 규제현황 소개
4. 중장기 연구 사업계획 수립 소개
Ⅳ 결론
Ⅴ 참고문헌
|
|
|
장기적인 상위부문의 의사결정이다.
전략계획은 구체적인 조직목표를 달성하기 위해 전략을 공식화하고 이행하는 것으로 앞으로의 3-5년에 걸친 긴 범위의 계획을 말한다.
전략계획은 관리계획의 세 단계를 연결하는 시스템으로 긴 범위의
|
|
메뉴펼치기
