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삼성과 엘지는 국민들이 사용하고 있는 핸드폰의 대다수를 차지할 만큼 높은 인지도와 점유율을 지니고 있다. 국내 휴대전화들은 업체들이 호?불황을 뛰어넘는 경이적인 성장률과 이익률로 세계에서 우위를 점하고 있다. 특히 삼성전자와 LG
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LG전자의 휴대폰 브랜드 ‘싸이언(CYON)’은 이제 여섯살을 맞는다. 이 처럼 싸이언이 에니콜보다 어린 이유는 그간 휴대폰 시장에서 삼성전자에 밀려 고전했던 만큼 브랜드도 몇번의 부침을 겪었기 때문이다. 엘지정보통신(현 엘지전자와 합
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엘지. 필립스엘시디의 주요 마키고객은 LG전자, Philips전자, HP 등 국내외 노트북, 모니터, TV업체를 중심으로 하는 유수의 기업들인 반면 태산엘시디의 경우 삼성전자로 한정되어 제품을 삼성전자에 납품하고 있다. 따라서 태산엘시디의 경우
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삼성경제연구소 http://www.seri.org
엘지경제연구원 http://www.lgeri.com
주인도한국대사관 http://www.embkoreain.org Ⅰ. 서론・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
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삼성 제품이 가장 고가에 제일 많이 팔리고 있는 실정이다.
(4) LG전자
엘지전자의 뉴질랜드 시장 진출로 키위 전자업계가 바짝 긴장하고 있다.
뉴질랜드 헤럴드는 2007년7월 27일 ‘Electronic shock as Korean firms move here'라는 제목의 기사에서 LG전자
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문화적 지식
2. 문화의 요소
3. 문화 차원 - Hofstede 모형
Ⅲ. 본론(2) - 문화적 환경(사례)
1. 도요타 - 프랑스 공장의 문화적 충돌을 극복하기 위한 전략
2. 대성전선(주)의 베트남 진출사례
3. 스타벅스 - "한국 대박…日선 고전"
Ⅳ. 결론
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엘지화학 연혁
* 윤리경영 개념 및 제도&시스템
* 윤리규범, 시행 기관 및 감사제도
* 환경경영 개념 및 제도&시스템
* 환경경영 성과 및 환경인증 제품
* 회계 및 외부 감사제도
* 동종산업과 비교
* 제무분석(현금흐름 및 제무
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삼성전자와 LG전자의 경우는 50~100개 정도로 많은 차이를 보인다. 이와 같이 한국의 휴대폰 시장과 노키아의 전략과는 맞지 않았던 것이다. 1. 노키아의 설립배경과 연혁
2. 시장환경
3. 성공요인
1) CEO 요르마 올릴라
2) 노키아
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삼성, 엘지 등 타 메이저 회사에서는 초콜릿 폰, 블루 블랙 시리즈 등으로 계속하여 제품을 이어가고 있는데 모토로라는 이 부분에서 많이 부진하다. 그래서 R&D부분 투자 비중 확대하고 이를 통해 더 많은 수익성 있는 모텔을 창출할 필요가
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삼성전자·LG전자 등 전자 대기업은 물론 중소업체들도 저마다 강점을 내세우며 ‘월드베스트’가 되기 위해 과감한 도전장을 던짐.
- 삼성전자: 가장 적극적인 곳. 일주일이 멀다하고 신제품을 쏟아내고, 다이아몬드를 박은 90만 원짜리 ‘명
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