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기술, 사람, 네트워크, 특허권 등 미래의 기회가 가져다 줄 수 있는 기업의 모든 자원과 역량이 여기에 해당한다.
이와 같은 관점에서 포스코는 바이오. IT, 신소재, 환경 등 신유망산업을 발굴, 투자하고 미래 사업기반 구축 차원에서 포항공대
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1. 기업내 교육의 목적
2. 교육 담당자로서의 지침
1) 경영마인드의 중요성
2) 교육요구의 달성을 위한 연구와 노력
3) 조직풍토혁신의 원동력
4) 교육기법의 파악
5) 효과적인 교육관리
Ⅶ. 향후 기업교육의 방안
Ⅷ. 결론
참고문헌
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Ⅵ. 세계화가 미치는 영향
1. 기업경영의 세계화
2. 무역패턴의 다양화
3. 무국적화시대
4. 상호의존관계의 심화
5. 경쟁의 첨예화
6. 정보화ㆍ지식화시대
7. 환경보전문제의 심각화
8. 문화ㆍ가치관의 동질화
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관한필요한지식의함양을목적으로연수회를실시하고있다.)
경영지도원양성연수
(대상: 도도부현지도센터직원)
(영업자에대하여경영지도, 상담친고충처리업무에종사하는경영
지도원중신임의경영지도원을대상으로업무상필요한지식의충
실
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관리, 재원관리와 마케팅 등 최근 급격한 수요를 보이는 일선기관관리자의 학습욕구를 충족시키는 교육프로그램 제공하고, 유능한 관리자로서 소양을 갖춘 자를 학회가 공인하는 자격증 부여방식 운영필요
4) 사회복지행정지식정보 시스템
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관리
3) 모바일워크
4) 고객관계관리
5) 전사적 품질경영
가. 고객중심
나. 기업활동의 지속적 향상
다. 전사원의 참여
라. 전사적 품질경영의 효과
3. 전략과 관련된 혁신기법
1) 전략적 제휴
2) 핵심역량경영
3) 지식경영
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지식정보화, 디지털화로 경제활동이 빛의 속도로 이루어지는 시대이다. 이러한 환경에서는 효율과 경쟁이라는 시장경쟁의 원리가 더욱 신속하게 적용됨에 따라 경쟁력제고를 위한 노력을 조금이라도 소홀히 할 경우에는 일순간에 낙오자로
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기술 혁신에 있어서 자국내의 인력만으로는 한계가 있다는 사실을 깨닫고 글로벌 인재 획득 활동을 적극 수행하고 있음
Ⅴ. 글로벌기업(다국적기업)의 MAI(다자간 투자협정)
Ⅵ. 글로벌기업(다국적기업)의 사례
1. [권리화과정] 꾸준한 기
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정보통신 기술의 발전
Ⅲ. 특징
1. 조직구조적 특성
2. 조직운영적 특성
Ⅳ. 네트워크 조직의 유형
1. 수평적 조직
2. 방사형 조직
3. 역 피라미드 조직
4. Starburst 조직
Ⅴ. 장점과 단점
1. 장점
1) 경쟁력 강화촉진
2) 혁신의 촉진
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기술을 효율적으로 흡수하고 자체 기술혁신을 활성화시킬 수 있는 사회체제를 만들어야 한다. 선진기술을 도입.소화.흡수.개량하는 한편, 우리만의 독자적 기술혁신을 통한 사회체제를 구축해야 할 것이다.
마지막으로 인적자본을 효과적으
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