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준수여부
* 재정적 안정성
* 생산 일정 및 통제 시스템
* 전자상거래 수행능력
* 공급자의 조달전략, 정책, 기법
* 장기적인 관계유지 가능성 제품의 조달 - 구매
Ⅰ. 구매통합전략
Ⅱ. 인소싱과 아웃소싱
Ⅲ. 공급자 평가 및 선정
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전략
1) 내적통합
2) 외적통합
3) 다기능 조달팀
4) 신제품 개발을 위한 공급자 통합
4. 전략적 조달
1) 구매전략의 형태
5. 인소싱과 아웃소싱
1) 인소싱과 아웃소싱의 의사결정 시 고려사항
6. 공급자 평가 및 선정
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전략
1) 내적통합
2) 외적통합
3) 다기능 조달팀
4) 신제품 개발을 위한 공급자 통합
4. 전략적 조달
1) 구매전략의 형태
5. 인소싱과 아웃소싱
1) 인소싱과 아웃소싱의 의사결정 시 고려사항
6. 공급자 평가 및 선정
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전략
1) Total Supply Chain Solution
2) 글로벌 통합물류전략
3자 물류
1) 3자 물류란?
2) 3자 물류의 등장요인과 필요성
3) 국내물류 시장에 대한 판단
4) 대한통운 TPL의 성공전략
5) 대한통운 3자 물류의 특 장점 및 문제점
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Information
http://www.dt.co.kr/
http://www.segye.com/
http://www.eto.co.kr/ Ⅰ. 서론
⑴ 기업 소개(G-Market)
⑵ 비즈니스 모델 분석
Ⅱ. 본론
⑴ 향후 발전방향 및 개선방안
⑵ 새로운 비즈니스 모델 구상
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 출처
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