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국제 비즈니스 환경
① 스타벅스의 경쟁우위
ⓐ 고객 서비스
ⓑ 매장의 분위기
ⓒ HRM (인사관리)
ⓓ 긍적적인 사회적 인식
② 스타벅스의 해외진출과 국제전략의 방향
4. 스타벅스의 해외투자 전략
① 해외투자전략의 평가와 향후 방
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국제화 전략 및 분석
Matsushita
1. 회사개요
2. 신조
3. 사업전개
1) 배경
2) 1976년이래 글로벌연구 수행
3) 글로벌화의 가속화
4) 새로운 관리구조
5) 분산화와 집중화를 조화시키기
4. 주요사업부문
5. 국제경영학 측면에서 본 마쓰시다의
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전략을 개편하여, 기존의 내수시장위주와 편향된 해외시장에서 제품을 판매하던 국제전략을 지양하고, 글로벌통합과 현지화를 위한 방향으로 나아가려고 한다. 다만, 현지화 정도에 있어서 김치고유의 맛과 기능을 살리기 위해서 Complex global
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전략으로 구조 자체를 변화하는 것으로 제품의 개발능력, 생산능력, 마케팅능력 등을 강화하려는 능력강화전략과 원가로 인하고, 이익을 증대시키려는 구조적 합리화 전략이 있다. 이러한 전략의 분류는 국내, 국제전략, 전사전략, 기업집단
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국제화
① 제품의 수출 / 해외진출
② 석유, 가스 거래량의 확보
(3) 탐사 & 생산
① 석유와 가스자원 우세한 확보
② 연구 및 개발에 적극적 투자
(4) 개발 계획
4. Business Strategy (경영 전략)
(1) 기본 컨셉 : 과학적 개발을 통한 국제 경쟁력을 지
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국제물류 거점으로부터 부품반제품의 조달과 판매회사 및 고객에 대한 제품의 수출물류를 담 당하고 있다. 따라서 SGL은 동서기간항로 및 남북항로 등에서의 수송수단의 선정과 컨테이너선사항공사의 선정 등 국제물류전략을 담당하고 있다.
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제품에 대해서 개별국가마다 서로 다른 가격을 책정할 것인지 아니면 모든 국가에 동일한 가격을 책정할 것인지를 결정해야 할 것이다.
Ⅳ. P&G의 국제경영전략
1. 환경경영의 실천
1) 제품의 개선 : P&G사는 고객의 욕구를 파악하고 이를 충족
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국제화전략의 방향 및 내용
“제품, 인력, 효율성, 유연성 및 성장가치의 극대화”
이는 수익극대화를 위한 동양제과의 전략적 목표입니다. 좀더 구체적으로 언급한다면, 제품과 종업원의 가치 극대화뿐만 아니라 효율성, 유연성과 성장성의
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전략(HQA, High Quality Approach)을, 대외적으로는 국제화전략을 적극 추진해 나가고 있다. 코아브랜드를 통한 제품합리화, 과학적 영업시스템 구축을 통한 영업의 과학화, 제품의 글로벌라이제이션과 사업영역의 세계화를 통한 국제화, 자율과 책
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국제경영전략을 구사하면서 EC시장에 실제로 진입침투해야만 한다.
따라서 통합된 EC시장에 대한 진입침투를 고려하는 기업체들은, 진입침투 여부를 가급적 조속히 결정하는 것이 바람직하다. 일단 진입침투하기로 결정했으면, 가급적 신속
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