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제품 수명 분석을 한 후에는 신제품의 개발시점, 품목 등도 어느 정도 예측해 보아야 한다.
둘째, 추정 재무제표에 의한 매출액, 당기순이익 등의 적정성 및 성장전략의 달성 가능성을 분석해야 한다. 특히 추정 손익계산서를 근거로 한 매출
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, 협력업체)
③ 실사용 환경조사 및 안전성 확보를 위한 시험법 개발
④ PL사고 제품분석, 대책수립 및 실패사례집 발간 품질경영의개요
품질경영의도입배경
품질경영의목표
품질경영전략
고객만족경영전략
품질보증시스템
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수명주기ㆍ쇠퇴 연구
1) 조직 규모의 연구
2) 조직수명주기 모형
3) 조직쇠퇴의 이론
3. 브랜드 전략
4. 가족기업
III. 중소기업 마케팅의 성공ㆍ실패요인
1. 성공요인
1) 기술과 고객의 니즈가 결합된 시장지향적 제품
2) 정확한
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공동상표명전략, 혼합상표명전략의 3가지 대안이 있다
▲ 상표명의 결정
좋은 상표명 : 시장에서 경쟁우위의 확보, 여러 가지 바람직한 특성이 요구, 제품과 잘 어울려야 함,
상표명이 짧은 것이 좋다
4. 신제품 개발
1) 신제품 개발의 개념과
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제품의 수명주기는 예측력을 갖고있지 못하며 수명주기가 보여주는 그래프 상의 모델은 어떤 법칙성도 대변하지 못한다.
다시 말해 성장기에 있는 제품이 자동적으로 다음 단계인 성숙기로 넘어가지 않는다는 의미이다.
게다가 전략적 마케
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전략만으로는 한국 모바일 시장을 공략하기에는 역부족으로 보인다. 게다가, 국내 모바일 제조업체들도 수출용으로 동기식 단말기를 생산하고 있으며 그 기술을 축적해나가고 있다는 점을 간과해서는 안 된다. 이 모든 것을 고려한 후 철저
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등을 필요한 시기에 필요한 수량만큼 차질 없이 확보하고 공급하기 위한 계획이라 할 수 있다. 1. 공급사슬관리의 개요
2. 생산 / 구매 의사결정과 아웃소싱
3. 구 매
4. 배 급
5. 공급사슬의 성과 측정
6. 공급사슬전략
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전략(STP)
1. 국내시장의 STP
2. 일본시장의 STP
3. 중국시장의 STP
Ⅳ. 마케팅믹스(4P's)
1. 제품 전략(Product)
2. 가격 전략(Price)
3. 유통 전략(Place)
4. 촉진 전략(Promotion)
Ⅴ. 경쟁사와의 비교
1. 경쟁사와의 비교 분석
2. 마케팅전략의 비교
결
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제품관리
(1) 제품계획
(2) 제품의 차별화
(3) 제품제조의 컨셉트와 디자인
(4) 제품정책
3.2 중소기업의 신제품 개발
(1) 신제품 개발의 중요성
(2) 신제품개발시 유의사항
(3) 신제품개발의 추진방향
3.3 가격관리
(1) 가격 결정의 목표
(2)
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달성되지 않았을 경우 원
인을 조사하여 시정조치를 취한다. 1. 원가관리
2. 활동기준원가계산
3. 품질원가계산
4. 전략적 원가관리
5. 투자안 평가
6. 균형잡힌 성과기록표
7. 제품수명주기원가계산
8. 일본의 원가관리
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