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업의 성장성
2. 경기변동의 특성
3. 경쟁 요소
4. 자원조달상의 특성
5. 관련법령 또는 정부의 규제 등
6. 2004년 외부환경 불안요소
3) 조직능력 분석
1. 해외시장의 진출의 강점과 약점
2. 연구개발비중의 강점과 약점
3. 경영
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업과 새로운 기술의 투입집약도가 높은 산업을 지식기반산업으로 간주하고 있다.
이러한 환경변화속에서 지역들 역시 지식기반의 산업을 육성하려는 노력을 경주하고 있다. 지역별로 각종 하이테크(High-Tech) 산업 및 벤처기업 육성, 과학공
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공기업민영화 실무추진팀」을 운영하고 있다. 그러나 공기업의 민영화 및 경영혁신 계획의 집행은 주무부처와 해당 공기업 임직원으로 구성된 각 실무추진팀에서 담당하도록 하고 있는데, 이미 수 차례의 정부조직개편을 통하여 조직 및 인
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정부의 중앙인사기관은 인사개혁과
3급 이상 고위직 공무원의 인사를 전담하는 중앙인사위원회와 인사운영 등 집행업
무를 담당하는 행정자치부로 이원화되었던 것이다. 그러나 정부조직법과 국가공무
원법의 게정으로 정부인사 기능을 통
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정부직무분석의 특징비교
2) 이론적 분석 틀의 제시
3. 직무분석 방법론에 대한 평가
1) 동태적 직무분석면에서 조명한 직무분석방법론의 평가
2) 직무평가방법의 평가
3) 제도설계에 대한 평가
4. 2000년 직무분석결과가 갖는 의미평가
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업체를 선택하는 것이 전략 수립단계가 된다.
이러한 전략 수립단계를 신중히 거치고, 공급업체를 적절히 통제하는 기술이 바로 아웃소싱의 성공조건이 되는 것이다.
정보시스템 아웃소싱을 도입한 한 국내기업의 계량적 측면에서 나타난 아
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정부의 재정지원
2) 매개기구에 의한 직업훈련관리
3) 일원화된 서비스 전달체계
3. 파트너쉽 확립시기(1991 - 현재)
1) 통합된 재정지원
2) 매개기구의 공공화
3) 구조화된 하부기반 마련
Ⅶ. 영국정부의 ICT(정보통신기술) 활용교육
Ⅷ.
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정부
탈규제 정부
주요진단
독점
계층제
항구성
내부규제
구조
분권화
평면조직
'가상조직'
특정건의 無
관리
성과급,기타 민간부문 기술
TQM, 팀제
임시직원관리
관리재량 확대
정책결정
내부시장, 시장인센티브
협의, 협상
실험
기업가적 정
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공무원의 의료보호에 대한 조직간의 경쟁입찰 채택 등 광범위하게 경쟁의 개념이 도입되었다.
기업식 정부의 두번째 구성원리는 경영혁신에 필요한 최대한의 자율권을 허용하는 동시에 엄격한 성과관리를 통해 책임성을 확보함으로써 책임
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공기업 관리정책의 서설적 연구, 영남대학교
▷ 소광(1994), 국내기업 관리계층의 문제해결에 관한 연구, 연세대학교
▷ 송대희(1997), 우리나라 공기업관리제도의 문제점과 개선방향, 한국공기업학회
▷ 윤진호(2009), 벤처기업 인적자원관리 특
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