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특징 비교
2. 호오손(Hawthorone)실험
1) 서론
2) 본론
3) 결론
Ⅲ. 인사관리 전략
Ⅳ. 인사관리 규정
Ⅴ. 인사관리 시스템
1. 인사관리시스템이 경영성과에 미치는 영향
2. 경영성과가 인사관리시스템에 미치는 영향
Ⅵ. 인사관리 기법
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조직의 기본형태인 계선-막료 조직을 유지하면서도 그것이 갖는 경직성을 극복하기 위해 유연성을 가진 임시적 조직을 편성, 운영하는 조직 형태를 무엇이라 하는가?
14. 직무의 상대적 가치를 체계적으로 결정하는 것으로 임금관리, 승진,
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이론들을 적용시키려
고 노력하고 있는 경찰관리자에게 도움이 될 수 있다.
(1) 조직구조는 기관의 목표를 달성하는데 분명히 공헌할 것이다.
(2) 조직구조는 가급적이면 그것에 관한 잡다한 정보보다는 오히려 기관목표의 완
전한 형태를 관
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조직이론과 관리」삼영사, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ . 본론
제1절 동기부여이론 체계
조직과 개인의 목표가 빚어낸 갈등
제2절 내용이론(욕구이론)
Alderfer! Maslow를 벤치마킹하다.
제3절 과정이론
미시적 연구에서 한 걸음 더 나아가다.
제4
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조직혁신-조직개발적 접근 / 경문사
◎ 신유근(1985) / 기업문화와 조직성과 / 서울대 경영논집
◎ 이학종(1999) / 조직개발론-현대조직의 전략적 변신과 변화관리 / 법문사 /
◎ 이종두(1996) / 조직문화와 직무만족의 관련성에 관한 연구 / 충북대
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협상
다. 집단 간 통합 상담
라. 직무순환
마. 상위목표 설정
4. 조직 내 권력과 정치활동사례
1) 조직 내 권력에 관한 사례
2) 조직 내 정치 활동에 관한 사례
3) 권력과 정치적 행동의 사례
Ⅲ. 참고문헌
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학습을 강조하는 조직문화와 리더십을 갖추어 새로운 지식과 기술을 축적하여 활용한다면 그 조직은 경쟁력 있는 조직으로 변모되고 궁극적으로 조직의 역량은 크게 강화될 것이다.
3. 현대적 관리 이론의 장점과 단점
1) 목표관리이론
(1) 목
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학습과 조직학습은 특성상 분명한 차이를 가지고 있는 것은 사실이나, 그들은 상호 연결되어 있다.
이 원리는 다음과 같은 자전거의 운동 원리
) 학습조직에서의 중간관리자의 역할, 장성윤, 고려대학교
와 유사하다. 조직은 2개의 바퀴로 굴
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기법이다.
3) 조직차원의 OD기법
① 시스템 Ⅳ 기법
리커드(R. Likert)의 시스템 Ⅳ이론에 근거를 두고 있는 OD기법이다.
② 그리드기법
조직차원에서 공통적으로 사용할 수 있는 기법이다.
③ 목표관리법
조직구성원이 개인이나 집단의 조직목적
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관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사회복지행정이론
I. 전통이론
1. 과학적 관리론
2. 인간관계이론
3. 관료제 이론
4. 체계이론
II. 현대이론
1. 목표관리
2. 애드호크라시 이론
3. 상황이론
4. TQM
5. 리엔지니어링
6. 학습조직이론
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