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조직문화이론
조직구성원들이 집단적으로 공유하는 조직행동의 기본전제로서
ex) 조직의 가치, 신념, 관습, 행동양식 등이 포함
교재 150p 조직문화에서 다양한 내용을 설명할 것, 여기에서는 조직이론과 관련된 새로운 시각을 소개함
학자
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조직의 거대화 - 행정기능의 전문화
-개인의 이해관계 - 조정능력의 부족 - 정치적 요인
3. 행정조정의 방안 -조정기구의 설치에 의한 조정 -계층제에 의한 방법
- 권한과 책임한계의 명확화 -의사소통의 활성화
- 목표관리기법(MBO)의 활용 -자
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기법의 도입으로 실업자가 양산될 우려가 있음. 1. 체계이론(system model)
2. 구조주의 이론
3. 조직 환경이론
4. 현대조직이론
5. 총체적 품질관리
6. 전략적 관리
7. 학습조직이론
8. 애드호크러시(Adhocracy)
9. 벤치마킹(Benchmarking)
10. 다운
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구축과정간 갈등이 우려되는 부분은 사전에 변화담당자가 팀간, 개인간 섭렵할 필요가 있다. ◉조직의 개념
◉조직이론에서 언급하는 중요한 용어들
◉조직의 구성
◉조직의 원리
◉조직 개발
◉조직학습
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전문가 육성 프로그램 도입
(2)현장 체험방식 활용
현장직무훈련(OJT)
시뮬레이션기법(Simulation Technique)
사내강사의 활용
(3)컴퓨터 기술 활용 시스템 구축
CBT(Computer Based Trainning)
(4)현지문화 교육 프로그램 강화
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조직의 현 상황 및 형태에 맞는 적합한 학습 방법을 도입하는 노력이 필요할 것이다.
출처 및 참고문헌
인력개발과활용강의안 자료 목차
1. 서론
2. 본론
2.1. 인력자원관리 및 인력자원개발
2.2. 인력자원개발 실무자의 역량
2.3. 인력자
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관리 」- 현대기업의 새 인사관리이론, 기법 및 사례연구
2. <1995> 김종재, 박성수 공저 -「인적자원관리」- 이론과 실제
3. <1996> 김중웅 -「우량기업 인사관리 이렇게 한다.」
4. <1996> 임창희 -「팀제 이대로 좋은가?」
5. <2000>
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직무급
3) 직능급
5. 우리나라 임금체계의 특징
G. 인간관계관리
I. 인간관계관리의 의의
II. 인간관계적 관리기법
1. 제안제도
1) 커뮤니케이션의 촉진효과
2) 사기양양의 효과
3) 조직에 대한 일체감과 신뢰감의 증진효과
4) 경제
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자기이해와 관리능력 개발
3) 의사소통 능력 신장과 인간관계 형성
4) 스트레스 대처
5) 유치원에서 교사예절
2. 교직의 개념과 특수성에 대해 설명하시오.
1) 교직의 개념
2) 교직의 특수성
3) 유아교직의 특성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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조직성과를 향상시킬 수 있다.
▶ 이는 자신이 무엇을 하는지 알고, 자신의 일에 대해 자신감이 생기게 만드는 것은 직무내용에 대해 만족시키는 방향으로 나아가게 만드는 것이므로 허쯔버그의 동기-위생이론 중 동기요인을 만족했다고 볼
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