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관리제 운영 개선방안’
노동법률 - 2005년 12월호 (통권 제175호)
신영상 - 조직관리 (대영문학사 2008)
네이버 블로그 서론
본론
1 목표관리제도 소개
1)개념
2)특징
3)기본단계
4)효과
2 목표관리제도의 문제점
1)교육결여
2)목표설정
3
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조직에서 팀조직특성과 직무성과와의 관계연구. 석사학위논문. 가톨릭대학교. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 특징
2. 맥그리거의 X·Y이론의 내용
1) X이론
2) Y이론
3. 맥그리거의 X·Y이론을 사회복지조직에 적용
1) X이론을
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이론, 사회복지사회체계이론, I. 고전적 이론
1. 관료제 이론
(1) 관료제 이론의 정의
(2) 베버의 관료조직의 특징
(3) 관료제의 역기능
1) 목표전치현상의 역기능
2) 관료제 특성에 따른 순기능과 역기능
2. 과학적 관리론
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이론, 사회복지사회체계이론, I. 고전적 이론
1. 관료제 이론
(1) 관료제 이론의 정의
(2) 베버의 관료조직의 특징
(3) 관료제의 역기능
1) 목표전치현상의 역기능
2) 관료제 특성에 따른 순기능과 역기능
2. 과학적 관리론
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조직, 친목회 등이 주된 역할을 한다는 것이다.
호손 실험은 이전의 경영이론들이 인간을 단순히 자극에 반응하는 기계와 같은 것으로 보았던 것을 비판하고 인간관계 운동을 일으킨 혁신적인 변화의 출발점이 되었다
◈ 버나드의 조직론
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조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고
1. 리더십이란?
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 기능
3) 리더십의 분류
2. 오하이오 주립대학 리더십 연구
1) 연구 내용
2) 연구 결과
3) 연구의 문제점
4) 연구에
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3) 기존 시스템 불균형에 대한 위협감
4) 무관심 태도와 안일감
2. 조직혁신 과정에서 극복해야 할 여덟 가지 과제
1) 무관심
2) 의도적 저항
3) 타성
4) 학습된 무력감
5) 혼란
6) 방관
7) 불신
8) 능력과 자원부족
Ⅸ. 결론
참고문헌
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이론으로 조직이 산출하는 서비스의 질을 향상시켜 궁극적으로 소비자 만족을 추구하기 위해서 조직문화와 질적 향상을 위한 효과적인 관리기법을 통합적으로 운영하는 조직관리 방법이다. TQM이 전통적인 관리기법과 구별되는 가장 큰 특징
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기법과 행동연구를 강조
3) 환경과의 긴밀한 관련성
4) 조직의 건전성과 효과성 확보를 목적
5) 전문적 담당자의 조력을 필요로 한다.
6) 피드백을 중시
7) Y이론적 인간 강조
3. 기 법
1) 감수성훈련
2) Grid Trainig(관리자훈련망)
제5절 조직쇄신
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조직의 개념
1) 사회복지조직의 개념
2) 사회복지조직의 특성
3) 사회복지조직 이념
4) 사회복지조직의 구조적 요소
2. 사회복지행정에서 가장 중요한 사회복지관리의 개념
1) 사회복지관리의 개념
2) 사회복지관리의 특성
3) 사회복지관
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