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조직시스템 재구축
4) 정보공유시스템구축
3. 재도약 단계(1-2년) : 패러다임의 전환
1) 상생관계의 강화
2) 소수정예체재지향
3) 고성과조직 구축
4) 지식경영체제의 구축
Ⅴ. 조직관리의 민주화
Ⅵ. 조직관리의 인사(人事)
1. 선발관리
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관리 패러다임을 탐색하여야 할 것이다.
「참고문헌」
국정관리론, 대영문화사, 김현조(2004)
한국의 행정, 법문사, 오석홍(2002)
새정부혁신의 전략과 과제, 법문사, 박동서(2001)
한국인사행정론, 문영사, 유민봉(2000)
정부조직구조연구, 대영문
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조직관리
I. 경찰조직관리의 본질
1. 경찰조직관리의 의의
2. 경찰조직관리의 필요성
1) 조직관리의 효율화 필요성
( 1) 급격한 행정환경의 변화
( 2) 행정의 보수적 성향
( 3) 정부조직의 비대화
( 4) 민간부문의 확
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관리 방법을 경험하지 못한 채 산업화, 민주화를 거치게 되었다는 특징이 있다. 이에 고전적 조직이론이나 신고전적 조직이론이 반드시 맞거나 틀린다고 칭하기는 어렵다고 생각한다. 이미 두 이론의 과정을 통해 현대적 조직이론으로 나아
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조직경영을 제시했고 발전에 크게 기여를 한 것 같다.
과학적 관리법은 인간 없는 조직이라면, 메이요의 인간 관계론은 기계 없는 경영조직이다.
관료제론은 사회에 입각한 이상적 조직경영이라고 할 수 있다. Ⅰ. F.W.Taylor의 과학적 관리
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조직체나 관료주의적 조직원리가 필요 없게 되고 오히려 거추장스럽게 되는 시대가 올 수도 있다. 그러나 가장 중요한 것은 정부관료 자신들이 기존의 자화상을 비판적이며 반성적으로 바라보고 새로운 사명과 양심과 열정을 가지고 새로운
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조직행동론」, 서울 : 세경사
조용호, 「기업문화의 개념과 전개방향」, 대한상공회의소
조영화, 「한국의 기업문화 변화하고 있는가」, 인사관리, p.54~55
2. 학위 논문
김현중, 「한국의 조직문화 특성에 관한 연구」, 호남대학교 행정학 박사
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민주화를 위한 공무원 노사관계 활성화 방안”, 1991. 『울산대학교 사회과학논집 제8권 2호』, 1991.
김정수, “공무원노조 출범의 의미와 과제”, 『노동사회』, 노동사회연구소, 2002.
김재기, “공무원노동조합법제의 입법방향-단기적 입법방
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조직, 한국지방행정연구소, 월간자치행정 , 2005.
정일섭, “주민자치센터에 대한 연구”, 한국 지방자치학회보, 제13권, 제4호, 2001
정정길, 행정학의 새로운 이해, 서울: 대명출판사, 2004,
최열, 주민자치센터 활성화 방안 대전광역시 북구를 중
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조직 성과에 대한 설명력 비교 연구” 목 차
제 1 장 서 론
제 1 절 연구의 목적
제 2 절 연구의 범위
제 2 장 이론적 배경
제 1 절 리더십의 개념제 2 절 리더십이론의 변천
1. 전통적 리더십이론
2. 최근의 리더십이론
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문제 발생으로 계획대로 일이 진행되지 않았을 때, 책임감을 가지고 문제 해결 능력을 발휘한 경험에 대해 기술해주십시오.
5. (자원관리) 한정된 자원으로 어려움을 겪었던 경험을 기술하고, 이를 어떻게 극복하였는지 기술해 주십시오.
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조직적응) 본인이 경험한 갈등 상황과 이를 해결하기 위한 노력 등 당시의 구체적인 상황을 기술하여 주십시오.
(직무능력) 금융인으로서 전문적 능력을 개발하기 위해 기울인 노력을 구체적으로 기술하여 주십시오.
(역량평가) 신협은
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조직적응) 본인이 경험한 갈등 상황과 이를 해결하기 위한 노력 등 당시의 구체적인 상황을 기술하여 주십시오.
(직무능력) 금융인으로서 전문적 능력을 개발하기 위해 기울인 노력을 구체적으로 기술하여 주십시오.
(역량평가) 신협은
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관리조직'이라는 이름의 활동을 추진하면서 시작된 것이다. 분임조라는 용어는 1964년에 데밍상을 수상한 코마츠의 강연요지(lecture abstracts)에서 처음 사용되었다. 그 후 토요다자동차(1965) 마츠시타 전자산업(1966) 등을 중심으로 일본의 전 산
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역할입니다. 조직의 업무 효율을 향상시키는 것이 저의 주특기입니다. 불필요한 시행착오를 없애주고 같은 일을 보다 짧은 시간 내에 적은 노력을 들여 해낼 수 있도록 조직관리와 및 여건 조성을 해 주는 것입니다.
5. 책임감을 바탕으로 소
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