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리더십이 발휘 될 때 생산적이며 효과적인 행정이 가능할 것이다.
[참고문헌]
김창엽(2002), 국립대병원 공공성강화 프로젝트 연구보고서, 전국보건의료산업노동조합
김형래(2004), 리더십과 조직효과성에 관한 이론적 검토(사회과학 연구), 조
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관리를 매우 잘 하고 계신다. 즉, 스스로 카리스마에 대한 인식이 매우 높으시며, 조직원들에게 이사님의 카리스마를 충분히 보여주고, 이를 위하여 노력하시는 것으로 해석할 수 있겠다. I. 서론
II. 본론
1. 리더십의 본질
1-1. 리더십의
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조직 지원문화가 일의 의미(meaningful work)를 매개로 정서적 조직몰입 및 직무몰입에 미치는 영향. 대학교 대학원 석사학위논문.
김혜영, 이희수. (2012). 평생교육사 전문직화 과정의 역사적 탐색과 특징. 평생학습사회.
김기용. (2011). 리더십 유
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leadership: a constructive/department analysis," Academy of Management Review, pp. 12-39. 제1장 서 론
제1절 연구목적 /1
제2절 연구범위 및 연구 방법 /2
제3절 논문의 구성 /2
제2장 이론적 고찰 /3
제1절 리더십에 대한 일반이론 /3
제2절 변혁
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고찰, 권대봉, 2003.
7. 김광동, 공무원 경력개발제도 활성화 방안에 관한 연구, 서울시립대 도시과학대학원 석사학위논문, 2008.
8. 김규한, 경력개발제도(Career development program)의 조직효과성에 관한 연구 : 경력유효성의 매개변수를 중심으로, 경
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2. 임파워먼트의 촉진 및 구축방안
가. 명확한 비전과 원칙제시
나. 인적 자산을 중시하는 조직문화 구축
다. 실패에 대한 격려
라. 공정한 보상
마. 역할 재정립의 마인드 개발
바. 능력과 리더십의 조화
Ⅴ. 결 론
참고 문헌
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조직문화를 형성할 수 있도록 리더십을 발휘해야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
김기원, 「상황적 리더십 이론의 검증」, 전남대학교, 2008.
김경수, 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000.
조용현, 「상황적 리더
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리더십과 인간관계』, 도서출판두남. Ⅰ. 서 론
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 본 론
제 1장. 연구 주제에 관한 이론적 배경
1. 이론적 고찰
2. 선행적 연구
제 2장. 현대 조직에 필요한 리더십 연구
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정부조직개편
1. 원자력위원회, 원자력안전위원회
2. 원자력 행정체제의 개편
Ⅴ. 일본행정개혁과 지방분권
1. 기관위임사무의 폐지
2. 자치재정권의 확립
Ⅵ. 일본행정개혁과 정치리더십
Ⅶ. 결론 및 시사점
참고문헌
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조직행동연구, 창민사.
김경수, 김공수.(2019), 조직행동론: 분석수준관점, 법문사.
김경수, 김공수, 김순영.(2000), 허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰, 인사관리연구.
김경수, 조용현, 장준호, (2007). “집단 수준에서의 상황적 리더
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