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관리와 민관협력의 파트너십이 필요해 보인다.
<참고자료>
「한국사회복지행정의 역사적 발전에 관한 체계적 고찰」 / 2014 / 을지대학교 중독재활복지학과 김경우
「사회복지행정론」/ 2019 / 문병기, 남석훈 공저 1. 들어가며
2. 한
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조직
(2) 관리시설
(3) 실록의 관리 및 보안
4. 실록의 수난사
(1) 임진왜란
(2) 이괄의 난
(3) 병자호란
(4) 일제 강점기와 한국 전쟁
Ⅳ. 조선 이전의 실록
1. 삼국시대 실록
2. 고려실록
3. 중국의 실록
(1) 명나라
(2) 청나라 실록
(
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리더십
③ 전체형 리더십
④ 방임형 리더십
Ⅲ. 영∙유아 보육 및 교육기관의 전문성
1. 전문성을 갖추기 위해 따라야 할 기본 원리
2. 유아교육기관의 원장의 자질과 전문성
3. 유아교사의 전문성에 대한 고찰
1) 전문성의 필요성
2)
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리더십이다.
6. 참고문헌
박현수, 『리더십의 본질』, 서울: 한빛출판사, 2019.
이종욱, 『한국 역사 속의 리더십』, 서울: 역사문화사, 2020. 목차
1. 서론
2. 리더십의 개념
3. 리더십의 사례
4. 바람직한 리더십에 대한 고찰
5. 결론
6. 참고
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관리자는 조직을 통제하고 감시하는 보수적인 권위를 지닌 개념이지만 리더는 구성원(사람)을 중심에 두고 그들이 스스로 행동하게 하는 환경을 조성할 수 있는 유연한 개념이다. 역사적으로 리더십을 키우기 위한 여러 이론이 등장했다가
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고찰해 보면 다음과 같다.
X이론이든 Y이론이든 이들은 때와 장소에 따라서 그리고 조직의 특성에 따라서 그 적합성은 달라지게 된다. 관리기능은 조직과 별개로 존재하는 것이 아니기 때문에 조직이 변동하면 관리전략도 달라져야 한다. 마
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관리자의 리더십 스타일과 리더십유효성과의 상관관계를 파악 ③ 상황변수에 따라 리더십 유효성에 미치는 변혁적 리더십의 영향력 파악 ④ 변혁적 리더십의 종속변수에 대한 영향력을 거래적 리더십과 비교하여 호텔조직의 특성을 파악하
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관리해 낼 수 있었기 때문이며, 삼성과 현대가 시장의 변화에 유연하게 대처했음을 잊어서는 안될 것이다. I. 서론
II.본론
1. 리더십 & 사원 관리 스타일 비교
2. 경영 스타일 비교
3. 故 이병철 회장과 故 정주영 회장의 성공요인
III.
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설명)
(1) 거버넌스란?
(2) 거버넌스 체계의 문제점
(3) 해결 방안
4. 공공기관의 성과를 제고하기 위해서는 건전한 조직문화를 형성하는 것이 매우 중요함. 조직문화를 신제도론적 관점과 연결하여 설명하시오.
5. 출처 및 참고문헌
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리더십이 대중과의 직접적 접촉이라면 김정일은 조직과 계획적인 지도로 대중을 움직였다. ④김일성의 리더십 정당성이 주로 역사적 경험이었다면 김정일은 강력한제도적 장치와 계승이라는 측면에서 창출되었다.
결론적으로 김일성“수령
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