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조직몰입도가 높은 정규직을 선호하게 될 것이므로 서서히 비정규직을 정규직으로 대체하는 현상이 나타날 것이며, 장기적으로는 자발적인 비정규직이 전체 비정규직의 대부분을 차지할 가능성이 있다. 즉, 정규직의 입장에서는 비정규직의
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몰입할 수 있도록 지도자의 행동유형이 하루속히 바뀌어야 할 것으로 생각된다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 김석희, 조직관리론, 무역경영사, 1993.
2. 임창희, 조직행동, 학현사, 2001.
3. 백기복, 조직행동연구, 법문사, 1994.
4. 한만봉, CEO 지도자론, 한국학술
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조직연구소에 대한 평가는 대체적으로 긍정적이다. 또 조직연구소를 통해 젊은 활동가들이 노조운동에 유입되는 것을 바람직하게 보고 있다. 이들은 노조운동의 문화를 바꿀 것으로 기대되고 있다. 그러나 장애물도 많다.
한 가지 문제는 노
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단 의사 현상이 일어나는 역효과가 발생할 수 있다.
따라서 조직몰입이 개인이나 조직에게 긍정적 효과를 발휘하기 위해서는 조직몰입의 역효과를 방지하고 긍정적 효과를 촉진하는 적절한 균형의 관리방안이 요구된다.
(2) 관리 방안
1) 일반
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몰입의 매개역할, 인사조직연구, 5, 87-122, 1997
6. 이재훈·이종준, 신인적자원관리, 경문사
7. 퇴직지원은 미래고객, 전직지원기업 줄이어, 매일경제, 2004
8. 한국일보, 전직프로그램 덕에 새출발 쉬웠어요, 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 전직의 분류
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조직의 비전을 달성할 수 있게 하고 추종자에게 권한을 위임하고 비전을 공유하도록 하여 정신적인 영향을 발휘하게 한다. 변혁적 리더의 대표적인 행위로는 역할에 관한 모델을 제시하거나 조직에 몰입함으로써 추종자의 성장을 도모해주
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조직문화에서 자율/몰입 중심 조직문화로의 전환
Ⅲ. 원칙중심 리더십의 기본원칙
1. 원칙중심 리더십1: 섬김과 겸허의 자세
2. 원칙중심 리더십2: 끊임없이 배우고 묻는 학습
3. 원칙중심 리더십3: 인간적 신뢰
4. 원칙중심 리더십4: 다른사
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조직에서의 초기 경험으로부터 심리적 계약은 발전하게 된다. 1. 심리적 계약의 정의
심리적 계약의 정의
심리적 계약의 기능
심리적 계약의 기초
심리적 계약의 발전
2. 연구 배경
3. 개념의 주요 구성 요소
심리적 계약의
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조직의 효과
1) 조직 유연성, 구성원의 조직 몰입
조직의 통폐합이나 확장이 가능하여 조직형태가 유연해지며, 납작해지는 한편 비공식 조직의 성격이 강해져 구성원의 조직몰입이 증대된다.
2) 학습조직
팀원의 직무순환으로 과업을 모두 숙
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조직생활의 몰입에 미치는 영향.\" 한국가족관계학회지 13.2 (2008): 77-112. 9http://www.riss.kr/link?id=A76523523) 1. 서론
2. 본론
(1) Grace-Joy-Peace의 메커니즘
1) Grace 메커니즘
2) Joy 메커니즘
3) Peace 메커니즘
(2) Grace-Joy-Peace의 메커니즘이 나에게 주
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