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조직상황
ㄷ. 창의력 개발 4단계 모델
ㄹ. 창의력 저해요인들
4)융의 인지스타일
-태도
1)태도의 정의
ㄱ. 태도의 구성요소
ㄴ. 태도의 형성
ㄷ. 인지부조화
ㄹ. 직무만족
ㅁ. 조직몰입
2)감정
ㄱ. 감정의 정의
ㄴ. 감정연구동향
3. 결
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행동
제 3 장 연구설계
제 1 절 연구모형 및 가설의 설정
1. 연구모형의 설정
2. 가설의 설정
제 2 절 변수에 대한 조작적 정의
1. 전환적 리더십
2. 신뢰
3. 조직시민행동
제 4 장 연구결과의 분석
제 1 절 표본의 특성
1. 설문지의 구성
2
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조직행동론의 정의
○조직행동론의 주요 특성4가지
○조직행동론을 기업에서 강조하는 이유
◇본론:3M 조직문화 분석
○3M의 역사&3M의 주요 사업
○3M 경영철학
○3M의 조직문화와 내적변화&외적변화
◇결론:시사점&느낀점
○3M
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제 3 절 집단구조의 해부
1. 규모
2. 집단구성원의 개인적 특성
3. 지위
4. 규범
5. 역할
6. 응집성
제 4 절 집단행동과 팀
1. 팀의 정의
2. 팀의 유형
3. 팀조직의 임파워먼트
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내 역할 및 특성 15
4. 인터뷰를 통한 연구가설의 검증 - 일반적 리더십과 실제적 리더십의 적합관계 15
1) 거래적 리더십 구성요인 15
2) 변혁적 리더십 구성요인 16
Ⅳ. 결론 19
1. 연구결과 19
2. 연구한계 & 피드백 20
Ⅴ. 참고문헌 20
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행동하도록 자극을 주어 동기가 생기도록 유도하고 구체적인 행동으로 옮기도록 하여 그 행동을 지속하게 하는 동기부여와 리더십을 향상시키는 지속적인 노력이 필요하고 수퍼리더와 셀프리더가 되기 위해서 조직 구성원들이 열심히 노력
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관계가
행정행태를 이해하는데 뿐만 아니라 민주사회의 공공정책을 수행하는 데도 중요하기 때문이다. 사이몬과 논리적 실증주의 철학
I. 서론
II. 부성학파에 대한 공격
III. 사이몬의 조직론
IV. 가치, 사실의 구분과 의사결정론
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상황이론(Contingency Theory of Leadership)
4) 리더십의 최신이론
2. 상황적응론적 리더십 이론의 기본 틀
3. 상황적응론적 리더십 이론의 구성요소
4. 상황적응론적 리더십 이론의 각 구성요소의 특징
5. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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구성요소
1) 카리스마(Charisma)
2) 개별적 배려(Individualized consideration)
3) 지적자극(Intellectual stimulation)
4) 영감적인 동기부여(inspirational motivation)
5. 변혁적 리더십의 장단점
1) 장점
2) 단점
6. 변혁적 리더십의 사례
1) 이순신
2) 로널드 레
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구성요소, 유형
1) 기업의 사회적 책임의 구성요소
2) 기업의 사회적 책임(CSR)활동의 유형
4. 국제기구에서 제시하고 있는 CSR 평가 기준
1) Global Compact의 10가지 원칙
2) ISO 26000 핵심과제
5. 기업의 사회적 책임에 대한 논쟁
1) 긍정론
2) 부
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