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리더십
1. 리더십의 개념
2. 관리자와 리더
3. 리더십의 유형
1) 전제적 리더십
2) 민주적 리더십
3) 자유방임적 리더십
4. 리더십 이론
1) 리커트의 리더십이론
2) 블레이크와 무톤의 리더십이론
Ⅱ. 동기부여
1. 동기부여의 의의
2. 동
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조직을 이동하는 것
(2) Vroom의 기대이론
- 욕구충족과 직무수행이 직접적으로 관계가 있다는 주장을 비판하면서 욕구만족동기유발의 체계에 기대감이라는 개념을 첨가한 것으로 동기유발의 과정을 설명
- Vroom은 인간이 행동하는 방향의 강도
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관한 가설
3. X이론과 Y이론의 관리적 영향
1) X이론이 관리적 행동에 미치는 영향
2) Y이론이 관리적 행동에 미치는 영향
Ⅴ. 아지리스의 미성숙, 성숙이론
Ⅵ. 허즈버그의 2요인 이론
1. 위생요인(직무환경)
2. 동기요인(직무내용)
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동으로 수행하는 목표 관리에 의한 평가가 있다.
5. 조직행동론적 접근 및 최근 경향.
현재 많은 기업들이 경영방식에 지식경영, 학습조직 등의 개념을 접목시키고, 윤리적 경영과 투명경영을 위한 조직문화를 정착시키며 조직혁신을 꾀하고
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이론들의 대부분을 통합한 모델을 제시하고 있다. 통합된 동기부여이론의 기본적인 바탕은 앞서 설명한 기대 이론이다.
개인의 노력은 화살표를 통해 개인의 목표를 향하고 있다. 즉, 이러한 목표 노력의 연결을 통해 목표가 행동을 지시한
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