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리더십
조직의 목표달성을 위해 조직구성원들이 공감할 수 있는 비전을 제시하고 조직의 목표달성을 위해 스스로 동참 하도록 하는 조직 관리 능력.
효과적 리더십
조직의 목적을 주어진 시간 내에 달성하는 것 1. 효과적 리더십
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조직과 리더십. 양석호 저. 이데아
현대조직의 리더십 적용. 이상욱 저. 시그마프레스(주)
사람의 마음을 사로잡는 심리화술. 사이토 이사무 저.
http://eq21.net/
리더십 김남현
격려의 힘 제임스 M. 쿠제스
리더십 유형 연구
과목: 리더십론
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리더십론 준비와 함께 해야 했기 때문에 조금 힘들었지만 꽤 긴 시간동안 준비를 해온 터라 그래도 잘 끝낼 수 있었던 것 같다. 부족하지만 내가 준비 한 핸드아웃 PPT 참고자료들 그리고 내가 할 발표에 대해서 동기들이 보다 다원론을 잘 이
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론
성공이란 무엇인가?
왜 성공 심리학을 알아야 하는가?
Ⅱ. 본 론
1. 성공하는 사람들의 심리적 특성은 무엇인가?
2. 성공하는 사람들의 사고기술이란?
3. 성공하는 사람들의 7가지 습관
Ⅲ. 결 론
성공하기 위해 우리가 준
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리더쉽 모델과 자기훈련, 2002
이광수, 리더십과 조직발전, 부산대학교, 2000
황을호, 셀프 리더십, 새뮤얼 D.라마 ; 옮김, 생명의말씀사. 2003
박재우, 공공부문의 노사관계에 관한 연구, 江原大學校, 1992 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의
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조직과 인간행동. 서울 : 명경사.
박정근(2001). 우수코치들의 리더십에 관한 질적연구. 한국스포츠심리학회지, 12(1),
이한검(1994). 인간행동론. 서울: 형설출판사. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의
2. 리더의 조건
3. 존경받는 리더들
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리더십은 현대 사회의 환경변화에 맞는 리더십을 통하여 추종자들이 성장의 욕구나 자아실현과 같은 고차원적인 욕구를 유발시키고 추종자들에게 변화를 촉진시키는 리더십인 것이다.
참고문헌
구본장 외, 조직행동론, 형설출판사, 2000.
김
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무튼의 관리유형도
5) 행동접근방법에 대한 비판
(3) 상황에 따른 접근방법
1) 피들러의 상황적응적 이론
2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론
3. 과업중심의 리더십과 종업원중심의 리더십에 대해 비교
III. 결론
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무튼의 관리유형도
5) 행동접근방법에 대한 비판
(3) 상황에 따른 접근방법
1) 피들러의 상황적응적 이론
2) 허시와 블랜차드의 삼차원적 유효성이론
3. 과업중심의 리더십과 종업원중심의 리더십에 대해 비교
III. 결론
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Leadership." Charismatic Leadership, Jossey-Bass, 1988, p.91.
-Jim Collins. "Level 5 Leadership." Good to Great, HarperCollins Publishers Inc., 2001, p.39.
-리더십 개발 이론과 실제, 김윤섭저 영진서관
-조직행동론 제 3판, 김선봉외, 민영사
-조직행동연구, 백기복, 창민사
-리더
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