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기아자동차
삼성전자
LG전자
KT&G
2. 브랜드 경영
레노보
닛산자동차
제너럴모터스(GM)
바디샵
3. 품질경영
삼성전자
현대자동차
모토로라
4. 펀경영
사우스 웨스트 항공
LG텔레콤
5. 윤리경영
도이체방크
레
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지식 데이터베이스
마. 실천 공동체(Community Of Practice : CoP)
바. 멘토링 제도
사. 전문가 양성
4. 지식경영위원회
5. 보상제도
제 3 장 결 론(성과 및 개선점)
부록 : 놀부의 신화창조 요약
Q&A
* 참고문헌 및 자료
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조직을 단순한 경제적, 기계적 실체가 아닌 복잡한 사회적 시스템으로 인식하게 만들었으며, 인간 중심의 관리 철학을 발전시키는 데 크게 기여했다. 이를 통해 조직의 효율성과 구성원의 만족도를 동시에 추구할 수 있는 이론적, 실천적 기
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제도
6. 보상제도
7. 진급제도
8. 인사평가제도
9. 업적평가제도
10. 삼성석유화학의 연봉제/평가제도의 장점
11. 인사평가결과의 활용
Ⅴ. 기본적 복지 활동 및 사회 공헌
1. 친환경적기업
2. RESPONSIBLE CARE
3. 환경관리진단
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보상효과가 적다.
사례1 - 두산 스톡옵션 지급 사례
사례2 - 삼성전자 스톡옵션 지급 사례 .
2) 근로자의 세금 부담이 커진다.
사례3 - 삼성전자 스톡옵션 지급
2. 회사에 끼치는 부정적인 영향
1) 단기적 성과에 치우친 경
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동기
2.페덱스 소개
-기업소개
-페덱스는 어떤 기업인가?
-회사연혁 및 현황
-CEO소개
-세계적인 기업으로의 도약
ⅱ.본론
1.페덱스의 성공 전략
-친절한 얼굴이 준 성공 (고객 중심 서비스)-새로운 물류 시스템 개발 및 도입
2.페덱스 성
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요소
2. 기업에 대한 중요성
1) 비용의 요소
2) 생산성 능률성 요소
3) 생산원가의 주요 요소
4) 기업이윤의 요소
5) 기업수입의 원천
6) 최고가격형성과 고객유인의 요소
3. 사회적 중요성
Ⅲ. 임금의 기능
1. 공정기능
2. 동기화기능
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조직이론과 연관이 있다고 생각한다. 이 보고서를 작성하면서 각 이론들에 대한 정확한 정의를 내리기가 힘들었다. 그 이유는 학자들이 주장하는 이론들은 결국은 하나의 개인적인 이론이 아닌 과거와 현재의 이론들과 상호적으로 연관되어
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조직 내에 팀플레이 즉 팀워크를 장려하고 있는지, 종업원들에게 자유재량을 적절히 부여하고 있는지, 적절한 측정과 평가를 통한 보상이 제대로 이루어지고 있는지, 직무설계 자체가 체계적인 조사를 통해 이루어지고 있는지를 점검할 필요
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불구하고 서로에 대한 불편한 감정이 가시지 않은 상태다. 1. 우수 노사관계 사례조사 동기
2. 우리나라 노사관계
- 덴마크 노사관계
3. 우수 노사기업 사례
- 넥센타이어
- 광양기업
- 한국조폐공사
4. 실패 노사기업 사례
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