|
리더십 II.I.I Charismatic Leader의 선천성 vs. 후천성
II.I.II Charismatic Leadership의 유효성
II.I.III Charismatic Leadership의 한계
II.I.IV 변화의 필요성
II.II Level 5 Leadership
II.II.I Level 5 Hierarchy
II.II.II 여성적 리더십
II.III 카리스마
|
|
|
Leader. Irvine : Spiritual Growth Resources, 1981.
Stogdill, R. M. Handbook of Leadership. New york : The Free Press, 1973.
Wolff, R.「지도자론」. 조동진 역. 서울 : 크리스챤 헤럴드사, 1971. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십의 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
Ⅳ. 성경에 나타난 리
|
|
|
Leader. Irvine : Spiritual Growth Resources, 1981.
Stogdill, R. M. Handbook of Leadership. New york : The Free Press, 1973.
Wolff, R.「지도자론」. 조동진 역. 서울 : 크리스챤 헤럴드사, 1971. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 리더십의 개념
Ⅲ. 리더십의 유형
Ⅳ. 성경에 나타난
|
|
|
리더십의 의의
1. 리더십의 정의와 특징
1) 리더십의 정의
2) 리더십의 특징
3) 학자들에 따른 리더십의 개념 규정
2. 리더십의 기능
3. 리더십 연구의 의의
1) 사회적인 면
2) 이론적인 면
4. 리더십(leadership)과 헤드십(headship)의 구별
Ⅱ.하우스의
|
|
|
[조직행위론] 잭 웰치의 리더십과 GE가 바라보는 Leader의 관점
목차
1. 잭 웰치 리더십의 개념
2. 잭 웰치 리더십의 주요 특징
3. GE의 리더십 철학
4. GE가 바라보는 이상적인 리더상
5. 잭 웰치 리더십과 GE 리더십의 비교
6. 결론 및
|
|
 |
조직의 리더십 이론」. 시그마 플러스
이한검(1994).「인간행위론」.형설출판사
양동안(1988).「리더십이론과 한국정치」. 민족지
최 진(2003).「대통령 리더십」.나남출판사
허화평(2002).「지도력의 위기」
함성득(1999).「대통령학」. 나남출판
|
|
|
조직의 리더십 이론], 서울: 시그마 플러스, 2002.
이한검, [인간행위론], 서울: 형설출판사, 1994.
이해영, [정치지도자의 정책리더십], 서울: 집문당, 2003.
양동안, [리더십이론과 한국정치], 서울: 민족지, 1998.
정윤재, [정치리더십과 한국민주주
|
|
|
리더십과 중국의 미래. 문원, 1995년
서진영 鄧小平死後 中國政治體制와 權力構造의 變動展望. 고려대학교
편집부역, 강택민과 이붕, 도서출판 인의, 1990년
양중메이, New china Leader 후진타오 , 한국경제신문사 2004년
류동회, 그들이 중국을 움
|
|
|
조직 운영의 개선방안
제 1절. 기구․조직면
제 2절. 복지적 측면
1. 신분보장
2. 보수
3. 승진
4. 전보제도
5. 민주적 리더십
제 3절. 업무적 측면
1. 조직적 환경
2. 근무 환경 개선
3. 수사권의 독립
|
|
|
Pastoral Life (Baker, 1975)
John Kirkpatrick, A Theology of Servant Leadership (Passadena: Fuller Theological Seminary, 1988)
John W. Gardner, The Heart of the Matter : Leader- Constituent Interaction (Washington D. C. : Independent Sector, 1986)
Myron Rush, Management: A Biblical Approach (Wheaton
|
|
|
Leader는 조직의 성과와 안전을 동시에 이끄는 든든한 기둥이며, 이를 위해 끊임없이 발전하고 배움에 열려 있는 태도를 유지하는 것이 중요하다고 생각합니다. 1. 본인의 리더십 경험과 이를 통해 얻은 교훈을 기술해 주세요.
2. 팀원과의
|
|
 |
수행한 역할과 그로 인해 얻은 교훈을 설명하시오.
3. 팀 또는 조직 내에서 협업을 통해 프로세스 개선을 실현한 사례를 제시하시오.
4. 본인이 갖춘 개선 리더십 역량과 이를 PGGA 분야에서 어떻게 발휘할 수 있는지 구체적으로 기술하시오.
|
|
 |
조직 내에서 지속적인 개선을 위한 시스템을 구축하여 현장 작업자와 관리자 모두 참여하는 5단계 개선 프로세스를 도입하여 사전 예방적 품질관리와 생산성 향상이 이루어지도록 기여하였습니다. 전사적 품 1.지원동기
2.입사 후 포부
3
|
|
 |
이상의 학생들이 참여하는 성과를 거두었고, 이 과정에서 글로벌 리더십과 조직 운영 능력을 발전시켰습니다. 다양한 국제 모임에서 발표와 토론을 통해 영어뿐만 아니라 다언 1.지원동기
2.입사 후 포부
3.직무 관련 경험
4.성격 장단점
|
|
 |
Leader 자기소개서 (2)
1. 본인이 지속적인 개선 활동을 통해 성과를 이뤄낸 경험을 구체적으로 기술해 주세요.
2. 문제 해결 과정에서 본인이 기여한 역할과 그 결과를 설명해 주세요.
3. 팀원 또는 타 부서와 협력하여 개선 프로젝트를 수행
|
|
메뉴펼치기
