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지도자의 지도 스타일과 상황의 적합 관계를 설명해 보았다. 오하이오 주립대학의 리더십 연구에 따르면 현 조직 리더들의 개인 특성을 살린 리더십은 사려 깊은 리더십 유형과 매우 유사한 것으로 보인다. 특히 본인이 속한 간호 조직의 지
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리더의 성취 지향적 리더 성향은 복잡한 과업을 수행하는 성취동기가 강한 구성원들에게 효과적이다.
구성원들이 지도자의 행동에 대하여 어떻게 지각(知覺)하느냐가 궁극적으로 구성원들의 태도와 행동, 즉 지도성의 효과성을 결정하는 것
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간호지도자들의 스타일에 따라 조직의 분위기가 크게 변화할 수 있다는 것은 현재 직장에서 근무를 하면서도 느낄 수 있다. 다른 직종과는 달리 간호사는 다른 전문 직종들과 협업하여 일해야하는 환경으로 간호리더십은 큰 역할과 중간다리
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지도자의 행동 스타일은 인화가 높고 과업도 높은 경향인 리더십 스타일인 과업 지향성과 인화 지향성이 다 같이 높은 Ⅰ상한으로 볼 수 있다. 이렇게 오하이오 주립대학교 리더십 연구를 통해 본인이 속한 간호 조직 내 간호 지도자의 지도
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간호문제를 우수하게 해결했다는데 있다. 매니지리얼 그리드 이론에 기초하여 설명하면 이 집단에서 적절한 지도자의 행동 스타일은 좌표 상 1·9에 해당하는 인간중심지향형(컨트리클럽형)에 가까운 리더십 스타일이 적합하다. 즉, 높은 배
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간호사님이 자신의 리더십 상황에 대해 높은 통제력을 갖고 집단성과를 예측결정할 수 있는 상황이 되는 것이다.
< 피들러의 리더십 상황모델 >
3) 1에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
1에서 사정한 우리
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간호조직에서는 어떠한 구성원들의 직무만족에 유용한가가 매우 중요한 이슈가 되고 있다. 따라서 여기에서는 현재의 지도자 유형을 허시와 블랜차드 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론을 기초로 하여 사정하고, 현재 지도자의 리더
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리더를 좋아하기는 하나 과업이 구조화되어 있지 않으므로 구성원의 창의성과 참여를 구해야만 하는 상황을 말한다.
(8) 자신이 속해있는 조직 (또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단
본인이 속해있는 간호 조직의 지도자의 리
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간호지도자론 (2015.2), 한국방송통신대학교, 2015.
임정화, 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계, 부산가톨릭대학교 대학원, 2013.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 가천대
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지도자 행동 유형을 결정한다면 중도형 리더십이 알맞은 것으로 판단된다. 하지만 구성원의 성숙도가 각각 다르기 때문에 개인별로 다른 지도자의 행동 스타일이 필요하다. M2의 성숙도를 보이는 간호사들에게는 최대한 많은 경험을 할 수 있
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