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사업다각화 전략, 부경대학교
○ 이문행(2009), 국내 지상파 방송 3사의 사업다각화 현황, 한국언론학회
○ 정용준(2001), 지상파방송사업자의 사업다각화 방안, 한국언론학회
○ 정정수(2008), 다채널 시대 지상파 방송의 경영다각화 현황과 특성
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방송이나 지상파방송에 한정되는 것이 아니고. 뉴미디어 영역을 포함한 전체 방송영역에 미치고 있다.
그럼에도 불구하고 공영방송사들이 외국의 공영방송위기론은 근거로 적극적인 시장확보 전략 및 사업다각화는 공영방송의 상업화라는
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방송 영역에 도입된 경쟁 원리는 전통적인 방송을 있게 한 운영 방식을 바꾼다는 면에서, 그리고 방송·통신 융합으로 대표되는 디지털 융합은 방송의 최종 생산물의 성격과 사업 영역, 사업 주체의 변화를 초래한다는 면에서 최근의 방송 환
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방송 콘텐츠 트렌드 변화
가) 리치 콘텐츠 증가
나) 앱 형태의 콘텐츠 확산
다) 멀티스크린 서비스 확대
라) SNS 접목 서비스 본격화
3) 방송시장 역학구도 변화
가) 유료방송 플랫폼 사업자들의 사업 분야 다각화
나) 통신사업자의 기회와
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방송 관련 법,제도, 정책 현안들도 빠른 시일 내에 처리되도록 노력해야 한다. 예컨대 다시 이사회로 추천권이 되돌아 간 상태로 멈추어있는 KBS 사장 임명권을 비롯하여 제2기 방송위원회 구성, 지상파디지털방송 방식에 대한 명확한 정책적
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조성
4) IT산업의 해외진출 및 외자유치 지원
3. 과제 3 : 정보통신서비스 경쟁력 강화
1) 통신사업의 경쟁력제고와 구조조정 추진
2) 공정경쟁 환경조성 및 국민편익 증진
3) 정보통신분야의 남북 협력사업을 발굴
Ⅷ. 결론
참고문헌
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다. 각각의 배급창구별 콘텐츠 가치 확대를 위한 투자 방식을 보다 구체적으로 살펴보아야 할 것이다.
Ⅳ. 지상파방송 사업다각화의 소유형태
기업이 처한 내외적인 환경이 서로 다르기 때문에 동일한 사업군에 속한 기업이라 할지라도 다각
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지상파 발전방안, 한국언론학회 세미나 자료, 1999
최영묵, 디지털 커뮤니케이션 시대의 방송공공성의 의미, 1999
김미정, 한국디지털 방송의 현황과 과제
전범수, 지상파 방송의 위기와 대응방안 2006
http://www.kpf.or.kr/ 한국 언론재단
http://tvkorea.c
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다각화 추진전략과 추진체제의 미비를 지적할 수 있다. 다각화를 추진하기 위해서는 방송사 내부 요인과 외부의 환경변화를 면밀히 검토한 후 환경 변화에 대응하기 위하여 사업을 다각화하기 위한 기회(opportunity)적 요인과 그로 인한 위협적
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실시에 따른 함의
1) 사회적 함의
2) 산업적 함의
3) 기술적 함의
4) 정책적 함의
7. 방송과 통신 패러다임의 변화
1) 방송의 개념 변화
2) 미디어 산업의 가치 사슬(Value Chain) 변화
3) 방송통신 규제 패러다임의 변동
참고자료
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