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지식공유의 선행요인과 성과, 계명대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지식공유와 지식공유문화
Ⅲ. 지식공유와 지식경영
Ⅳ. 지식공유와 C-Commerce(C-커머스)
Ⅴ. 지식공유와 IT(정보기술)
1. 최고 경영층이 지식에 대한 확고한 철학을 보유하고 있
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지식 경영에 절대적으로 필요한 정보공유 문화의 구축에 집중했던 것이다.
지식공유문화 구축에 성공했다고 판단한 HP는 95년부터 점차적으로 전사적 차원에서의 시스템을 개발하고 구축하는 작업을 진행하고 있다.
문화라는 토대를 바탕으
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지식경영에서는 산재되어 있는 정보지식화, 지식공유의 문화창조, 그리고 지식을 활용할 수 있는 경영방식의 도입 등이 다각적으로 이루어져야 한다. 향후, 삼성 SDS의 지식관리시스템인 아리샘이 지속적으로 활용될 수 있도록 하기 위해서는
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경영컨설팅 연구소, 2011
* 박선형, 지식경영 : 이론적 쟁점과 발전방향 탐색, 한국교육행정학회, 2007
* 조영임, 지역 IT 문화발전을 위한 디지털화 전략에 관한 연구, 평택대학교, 2004
* 조원길, 전자상거래에서 거래비용과 정보기술(IT), 한국정보
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4. 핵심역량 강화를 위한 지식군(Knowledge Culster)의 명확화
5. 정보기술(IT)을 활용한 종합적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)의 지식창출
Ⅴ. LG이노텍(LG정밀)의 지식공유
1. 구성
2. 운영방법
Ⅵ. 결론
참고문헌
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지식 근로자로 전환되어야 한다. 특히 조직적 변화에 대한 저항을 피하기 위해서는 최고 경영층을 비롯한 모든 기능들이 모델 설정 초기 단계부터 참여해야 한다.
셋째. 경쟁 우위 확보의 원천으로서의 IT 활용이 필수적이다. e-SCM을 위한 시스
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경영지원센터 『문화예술 기획ㆍ경영 전문인력 양성사업 사업추진 실적 및 현황 』2007년
예술경영지원센터『 문화예술 기획ㆍ경영 전문인력 양성사업 워크숍 참여 인력대상 설문결과』2007년
4. 기타
GS칼텍스 지식경영팀『GS칼텍스 지식경영
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문화예술경영과 인터넷 그리고 지식사회”.『문화예술경영: 이론과 실제』. 생각의 나무, 2002
이유재. 『서비스 마케팅』, 학현사, 2000,
이학선, “성공적인 공연기획을 위한 마케팅 전략”, 단국대 대학원 석사학위논문, 2006
이훈영, 「e-마케
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공유학습. 인사관리연구, 23(2): 43-64.
김영수김성수노재범 (2002), “한국기업의 지식경영 모델”, 『지식경영과 한국의 미래』, 삼성경제연구소(편), 243-337.
김용민박기성 (2001), “불확실성, 인적자원관리, 다능화와 기업성장 간의 관계”, 『인
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지식기반경제와 확산전략에 관한 연구」. 석사학위논문, 외국어대 대학원
임채성. (2002). "IT 시대의 고용과 인재 양성." 「현대경제연구원」
장석인 외. (2000). 「지식기반경제의 이론과 실제」. 을유문화사
장윤종 외 4명. (2001). "21세기 신기술
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경영 모두에서 선도적 위치를 유지하도록 지원하겠습니다.
종합적으로, KG스틸에 입사한 이후에는 경영관리(IT) 분야에서 데이터 기반 의사결정 체계 강화, 스마트팩토리 구현, 시스템 안정성 및 보안 강화, 조직 문화 개선 등 다각도로 기여할
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경영 트렌드에 능동적으로 대응하겠습니다. 신기술과 경영기법을 꾸준히 연구하며 KG스틸의 경영관리 전문가로 성장하여 회사의 미래 경쟁력 확보에 이바지하겠습니다. 후배 양성과 지식 공유에도 적극 참여해 조직 내 긍정적인 영향력을 발
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경영관리 IT 역할을 맡아, 데이터 기반 의사결정 체계 강화, 스마트팩토리 구현, 시스템 안정성 및 보안 강화, 그리고 조직문화 개선에 걸쳐 다각도로 기여하는 인재가 되고자 합니다. 이를 통해 KG스틸이 국내외 철강 산업에서 지속 가능한 성
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지식을 공유하는 문화를 조성해 조직 전체 역량 향상에도 기여했습니다.
더불어, 비즈니스 모델 혁신과 스타트업 특화 경영 전략에 대한 서적과 사례 연구를 통해 창업 환경의 특수성을 깊이 이해했고, 이를 바탕으로 신속한 의사결정과 문제
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경영 트렌드를 꾸준히 학습하고, 관련 자격증 취득과 실무 경험 축적을 통해 전문성을 높여 KG스틸 내에서 신뢰받는 전문가로 성장하겠습니다. 또한 후배 양성과 지식 공유에도 힘써 조직 전체의 역량 강화를 지원하겠습니다.
이와 같은 계획
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