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창조적 지식인: 본질적 특성과 핵심역량
3. 지식경영과 선발 및 배치전략의 변화
4. 지식경영과 창조적 인재육성 전략
5. 지식경영과 경력개발계획(CDP)
6. 지식경영과 고용관계 및 업적 평가방식의 변화
Ⅲ. 기업의 인재육성 사례
1. SK그룹
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지식창조의 경영 / 삼성경제연구소
- 노나카 이쿠지로·곤노노보루 지음 / 지식경영 / 21세기북스
- 박형근(1999) / 우리 기업에 적합한 지식격영모델은? / LG주간경제
- 박영철(2002) / 지식경영114
- 이순철(1999) / 사례로 본 지식경영의 이해 / 삼성경
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지식근로자와 평생학습체제
1. 지식근로자 육성의 필요성
2. 평생학습체제의 구성 요소
3. 학습지원체제의 유형
III. 지식근로자육성 사례분석
1. 유한킴벌리의 평생학습조 모형
Ⅳ. 지식근로자와 미래기업
1.미래기업의 인재
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창조적 과정속의 핵심.
2. 창조적 성과를 위한 갈등과 마인드 관리
(01) 지적 능력과 융통성 확보
a. 다양한 인재 확보 및 활용으로 창조적 마찰의 토대 마련
(02) 부정적인 마인드 제거
a. 협력적 조직문화 구축으로 지적 다양성
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지식경영 문화로 바뀌는 것이다. 성공적인 지식경영을 위해서는 많은 노력과 비용을 들인 지식경영 시스템이 제 대로 작동하고 장기간 유지되는 것이다.
이를 위해서는 교육, 지도(mentoring), 자기개발, 네트워크 관리, 모범 사례 교환 등의 방
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지식의 재창출을 통한 상승효과
3. 종업원의 측면
Ⅵ. 지식경영 기업의 유형과 공통점
1. 지식경영을 실천하는 기업의 3가지 유형
2. 지식경영을 촉진시키는 요인
Ⅶ. 지식경영의 문제점
Ⅷ. 지식경영 선진사례
Ⅸ. 지식경제 발전을
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창조성 중심의 조직행동
Ⅰ. 조직행동의 중심 명제
1. 기업의 목적: 생존 vs 이윤극대화
2. 가치창출 핵심요소의 전환: 지식과 정보
3. 인재의 최적화와 창조성 경영
Ⅱ. 창조성 경제의 등장과 조직의 변화
1. 창조성 경제와 조직구조의
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일본지적재산(일본지식재산)의 창조기반
1. 지적재산의 창조 기반을 정비한다
1) 창조성을 기르는 교육과 과학기술에 중점을 둔 교육을 추진하여 세계에서 통용되는 우수한 인재를 육성한다
2) 매력 있는 대학을 만들고, 연구 인재를 충실화
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지식의 재창출을 통한 상승효과
3. 종업원의 측면
Ⅵ. 지식경영 기업의 유형과 공통점
1. 지식경영을 실천하는 기업의 3가지 유형
2. 지식경영을 촉진시키는 요인
Ⅶ. 지식경영의 문제점
Ⅷ. 지식경영 선진사례
Ⅸ. 지식경제 발전을
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기업특성에 맞는 지식경영의 방법론을 찾으려는 자세가 필요하다. 이를 위해서는 지식경영의 성공사례도 체계적으로 연구하여야 할 것이다.
<참고문헌>
도서
1. 노나카 이쿠지로 저, 김영동 역, <지식창조의 경영>, 21세기북스, 1998
2.
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