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직 ⑤ 가상조직
⑥ 네트워크조직 ⑦ 인간존중의 조직
⑧ 새로운 기업문화의 창조
2. 조직 구조조정 및 재구축
구조조정
리엔지니어링
조직재구축
핵심개념
사업구조 재편성
프로세스 재설계
조직시스템 재설계
분석의 단위
기업그룹 또는
다
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직 ⑤ 가상조직
⑥ 네트워크조직 ⑦ 인간존중의 조직
⑧ 새로운 기업문화의 창조
2. 조직 구조조정 및 재구축
구조조정
리엔지니어링
조직재구축
핵심개념
사업구조 재편성
프로세스 재설계
조직시스템 재설계
분석의 단위
기업그룹 또는
다
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직관리 , 기업의 나아갈 바에대한 같은 사고를 하는 인력들에 대한 예우와 자긍심을 심여주는 데 주력 해야 하겠다 ,다만 성실과신뢰로 업무한 직원에 대해 다른 곳으로 이직을 희망하는 경우 경력 평가에 도움이 도움이 되어주며 ,기업의 가
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직무의욕 고취에 주력해야 한다
5. 대학교육의 경쟁력 강화를 위해 더욱 적극적 노력을 기울여야 한다
6. 직업 교육 체제 개편 및 생애에 걸친 학습 기회를 확충에 주력해야 한다
7. 교육인적자원개발 정책의 조정?총괄기능을 강화해야할 것
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직원 및 그 가족들이 함께 즐거운 시간을 가질 수 있는 자리를 마련. 3일 간 총 9회에 걸쳐 당행 직원과 직원가족 1,600여 명이 무료로 문화공연을 관람하였으며, 이에 대한 직원들의 만족도가 매년 증가.
6)경제적 지원
대구은행은 직원들의 주
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협력 모델
2. 노동자 단체의 기능
Ⅴ. 사용자 단체와 그 영향
1. 주요 사용자 단체의 개요
2. 사용자 단체의 역할과 정책
Ⅵ. 사례 연구 독일의 단체교섭
1. 주요 기업 사례 분석
2. 성과와 교훈
Ⅶ. 한국 노동개혁에 대한 시사점
Ⅷ. 결론
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조정적 기능
4. 강화적 기능
Ⅴ. 동기의 내재적 동기와 외재적 동기
1. 내재적 동기
2. 외재적 동기
Ⅵ. 동기부여의 욕구이론과 과정이론
1. 욕구 이론
1) 매슬로의 욕구단계이론
2) 알더퍼의 ERG이론
3) 맥클리랜드의 학습된 욕구이론
4)
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직효율성 만족도 문항
가) 신뢰도 통계량
Cronbach의
항목 수
0.772
4
자기개발만족도 문항에 대한 Cronbach 신뢰도가 0.904로 흔히 쓰는 기준인 0.7보다 높게 분석되었다. 따라서 자기개발만족도에 대한 설문 문항이 잘 이루어져 있다고 할 수 있다.
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직 공무원 또는 별정직·계약직공무원을 대상으로 실시하고 공무원임용령 제5조에 의거 임용권을 위임받은 소속기관별로 실시할 수 있다. 특정직공무원은 자체 실정에 맞게 조정하여 운영이 가능하다.
2. 평가실시 목적 결정
성과상여금 지급
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직구성원들이 그들에게 기대되는 것이 무엇인지를 알고 있다면, 그들이 무엇을 해야 하고 그들의 성과가 어떻게 평가되는지에 확신을 가지고 있지 못할 때보다 훨씬 더 고도로 동기부여가 될 것이다. 보상은 성과에 밀접하게 따라야 한다. 만
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