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론을 도출하였다. 1.사업배경
2.사업추진일정
3.시장 규모 및 전망
4.시장성 및 판매 전망
5.판매 제품 소개
6.상권 형성 및 범위 전망
7.부문별 사업 계획
8.원부자재 조달 계획
9.조직도
10.소요자금 추정 및 자금 조달 방
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전문점의 이미지 전략 필요
≪ 그 림 ≫
국내 전통주 시장 현황 및 분석
• 민족주와 전통주
• 전통주 업체수는 계속 증가, 산업적으론 비활성화
• 업체의 영세성→R&D, 촉진 전략 부족
• 낮은 인지도
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3) 포지셔닝 (Positioning)
5. SWOT분석
1) 강점 (Strength)
2) 약점 (Weakness)
3) 기회 (Opportunity)
4) 위협 (Threat)
6. 4P MIX
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉전전략
7. 경쟁사분석
8. 서비스전략
9. 향후 전망
10. 결 론
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4.사업내용
5.상권분석
6.인테리어
7.세부인테리어
8.시설설비
9.경쟁업체 분석
10.SWOT분석
11.사업전략분석(4P,STP)
12.종업원 서비스교육 (MOT관리,서비스회복교육)
13.마케팅 전략
14.자금조달 및 운영계획
15.손익계산서
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특징
6.연령대 별 외식소비 행태 분석
7.입지
8.메뉴선택의 적합성
9.Interior & Exterior
10.점포기본 Lay-out
11.마케팅 전략
12.판매 촉진 스케줄 표
13.인력계획
14.초기 투자 비용
15.처음에 사야 할 기타물품
16.주방기구 리스트 및 가격
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계획
이러한 사업 아이템으로 창업을 시도, 성공을 거둔 후, 제품 서비스나, 마케팅, 상품개발, 매장관리 등의 노하우가 어느 정도 쌓였을 때 프랜차이즈 시스템을 도입해 보다 큰 규모의 시장진출을 꾀할 것이다. Ⅰ. 사업 개요 및 전망
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전통 문화의 현대적 재해석을 통해 전통 관광지의 브랜드 이미지 제고
라. 한국 전통 문화를 국제적으로 알리는 플랫폼 역할 - 목차 -
1. 사업 추진 배경 및 필요성
가. 사업 개요
나. 추진 배경
다. 필요성
2. 사업 목표 및 기대효과
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Ⅰ. 개 요
1. 음료사업의 선택이유
전세계의 남녀 노소 많은 사람들이 애용하는 ‘스타벅스’는 차별화된 마케팅과 경영전략으로 테이크 아웃 커피전문점의 효시로 자리매김 하였다. 스타벅스가 한국에 성공적으로 정착한 이후, 커
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자율성 부여
맛, 영양, 편의성 3박자를 갖춘 아이템으로 판매
‘전통’을 독특한 인테리어의 모던 스타일로 풀어냄 1. 국시&전
2. 환경분석
3. 브랜드 컨셉
4. 매장운영 및 조직운영
5. 지속적 지원 전략
6. 가맹개설안내
7. 사업 타당성
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계획이 있기 때문에 비교대상으로 삼지 않겠다.
아이템 자체도 참신하여 시선을 끌기에 충분하다.
외국에서 들어온 패스트 푸드와 전통적 음식과의 만남은 국가 장려 차원은 물론 우리의 것을 찾고자 하는 국민의 정서와 맞아 떨어진다.
참
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