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창조 리더십, 카오스북, 2013
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006 [경영학개론]
주위에 존경하는 리더 1~2명을 선정한 후, 해당 리더의 리더십을 평가하시오(30점). 단, 교재 제4장에서 소개하고 있는 리더십 관련 개념과 이론들을 기
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중심. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 제품 디자인의 정의
Ⅲ. 제품 디자인의 종류
Ⅳ. 제품 디자인의 특성
Ⅴ. 디자인의 변화
Ⅵ. 제품디자인 기획의 중요성
1. 제품기획
2. 조직기획
Ⅶ. 제품디자인 기획
1. 제품디자인 기획방법
2. 제품디자
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지식경영의 정의 및 개념
가. 지식.정보.데이터
지식 : 지식이란 정보를 집적하고 체계화하여 장래의 일반적 사용에 대비해 보편성을 갖도 록 한 것이다. 각각의 개인이 지니고 있는 고유한 지적 가치로서 지식경영의 모태로 작용하게 된다.
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창조적 능력
4. 성과로 연결될 수 있는 능력
Ⅶ. 미래사회의 능력 개발을 위한 과제
1. 자기주도적 학습능력 개발
2. 각 분야의 전문가
3. 자기경영의 시대
4. 고객중심의 사고
5. 경쟁에 노출되는 자세
6. 기업가 정신
7. 팀워크
Ⅷ. 결론
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경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅴ. 도요타(도요다, 토요타) 인재
1. 종합전략 GLOBAL21이란
1) GLOBAL21까지의 발자취
2) GLOBAL21
2. 인선·배치의 구조
1) 사업체 본부 포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인
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고객가치
1) 고객가치 Emotion을 실현하기 위한 인프라 구축 …………………………………………… p.6
2) 엔터테인먼트에서 이모션으로... ……………………………………………………………… p.7
3) 베가엔진의 등장 ……………………………
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가치제안의 개발과 브랜드 자산의 구축
5. 고객들의 확보, 유지 및 육성
6. 더 높은 고객가치의 디자인과 전달
7. 시장정보의 개발과 사용
8. 마케팅 믹스의 디자인
9. 효과적인 마케팅을 위한 기획과 조직
10. 마케팅 성과의 평가와 통제
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공유
3. 지식공유를 통한 고객 연계 강화
4. 프로세스 혁신
Ⅴ. 금융 글로벌전략의 방향
1. 전략의 기본 방향
2. 자산 건전성 확보
3. 인사·조직 부문
4. 마케팅
5. 재무 부문
6. 기업문화
7. 정보화
Ⅵ. 결론 및 제언
참고문헌
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치
ⓑ전문인력은 필요에 따라 수시목적 채용하거나, 은행내 공모제로 선발하여 운용
ⓒ체계적인 연수로 전문인력의 지속적 양성
6)능력주의 인사실시
ⓐ능력과 성과중심의 인력운용
ⓑ업적이 뛰어난 직원에 대하여는 발탁인사 실시
(4)복리
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가치관의 선진화
2. 지식의 창출?관리체제의 혁신
1) 인력 및 지식의 고도화 추진
2) 경제의 소프트화에 부응
3) 혁신그룹의 육성
4) 지식의 창출?관리?유통체제의 혁신
5) 국가 및 지역 혁신시스템의 정비
3. 국민 기초역량의 확보
4. 인적자
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