|
격차’는 리더로서 자기와 조직을 돌아보고 과연 이것이 최상일까라는 평가를 하여 보다 건강한 조직으로 관리하는데 도움이 되는 좋은 책이라고 생각한다.
하지만 조금 아쉬운 부분은 그 목적을 달성하기 위해 변화에 적응하지 못하거나 기
|
|
|
초격차』는 권오현 작가의 경험과 혁신적인 경영 기록 그리고 구체적인 문제해결방안을 제시하고 있다. 제시방법 또한 명쾌하고 실질적이다. 따라서, 현역 경영자들과 예비 경영자들 그리고 중간 관리자들과 조직 혁신을 꿈꾸는 이들에게 큰
|
|
|
초격차를 만든 경영 노하우를 명쾌하게 보여준다.
.
일반적으로 알려진 삼성의 초격차 전략은 2위와의 격차를 더 벌려 아예 추격조차 하지 못하게 되는 것으로 막연하게 알려져 있었지만 이런 해석은 결과로 나타난 단면 이며 그 체계와 내
|
|
|
확립하지 못한 채 세상이 보여주는 모습을 쫓다 ‘나’의 경영에 실패할 수 있다. 나의 차이를 정확히 인식하고, 그 격차를 벌여놓는다면, 더욱 빛나는 ‘나’의 모습을 경영할 수 있을 것이라 생각한다.
앞서 말한 것처럼, 책장을 넘기는 행
|
|
|
초 시작을 하지 않는다면 먼지 한 톨 옮기는 힘도 허투루 쓰지 않되, 만약 시작을 결심했다면 태산을 옮긴다는 마인드로 전력을 쏟아 부어야 할 것이다. 권 회장처럼 안 된다는 생각을 버리고. 큰 목표를 가져야겠다. 내 삶의 초격차 전략이다.
|
|
 |
자료 및 사이트
저출산·고령화 / 조우경 / 고시연구(2005.6)
저출산 시대의 여성정책 방향 / 장혜경 / 여성정책포럼 제5호
저출산 時代 어떻게 대처할 것인가? / 최숙희 외 / 삼성경제연구소
고령화에 따른 사회변동의 의미와 과제 / 한형수 / 도시
|
|
 |
격차 해소, 학습 동기 및 성취도 향상, 교육 기술 활용 효과 등 다양한 주제를 다루며, 근거 중심 교육 실천을 확대하는 데 기여하겠습니다. 국내외 학술지에 연구 결과를 발표하고 학술 대회에 참석하여 국내외 연구자들과 협력하며 연구 역
|
|
 |
초래 할 것입니다. 라서 공무원은 부정한 청탁에 단호하게 거절할 수 있고, 공정하게 일을 처리할 수 있어야합니다.
상사 비리 목격 ①사실 유무확인 ②제 3,4피해 ③자수권유 ④다른 상사 보고 동시에 관련기관
충북 소개
①바다에 접하지 않
|
|
 |
격차 해소와 평생교육 기회 확대에 기여할 것입니다. 이를 위해 지역사회와 협력하는 정보 프로그램 기획 및 운영에 적극 참여하겠습니다.
둘째, 중장기적으로는 도서관 및 정보학 분야의 연구 및 정책 개발에 기여하는 전문가로 성장할 계획
|
|
 |
격차를 해소하고, 평생학습과 사회 참여 기회를 확대하여 지역사회의 통합과 발전에 이바지하고자 합니다. 또한, 지역사회와 협력하여 문화예술, 교육, 복지 등 다양한 분야와 연계한 도서관 프로그램을 추진하여 도서관이 지역 주민의 삶의
|
|
 |
격차 해소와 학습자 다양성 지원에 중점을 두어 사회 전반의 교육 복지 향상에 이바지할 것입니다.
넷째, 교사 대상 연수 및 워크숍을 기획·운영하며 현장 교사들이 AI 기술을 교육에 효과적으로 도입할 수 있도록 지원할 것입니다. 교사 역량
|
|
메뉴펼치기
