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초 시작을 하지 않는다면 먼지 한 톨 옮기는 힘도 허투루 쓰지 않되, 만약 시작을 결심했다면 태산을 옮긴다는 마인드로 전력을 쏟아 부어야 할 것이다. 권 회장처럼 안 된다는 생각을 버리고. 큰 목표를 가져야겠다. 내 삶의 초격차 전략이다.
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, 비전도 만들어야 하며, 무엇보다 자신부터 리더하는 부단한 노력의 결과가 리더임을 새삼 깨닫게 된다. 이 책은 리더가 되는 여정의 본질과 여정의 목적을 이해하고, 그 과정에서 일어나는 일들을 이해하는 데 도움을 준다. 또한 이 책은 자
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초격차』는 권오현 작가의 경험과 혁신적인 경영 기록 그리고 구체적인 문제해결방안을 제시하고 있다. 제시방법 또한 명쾌하고 실질적이다. 따라서, 현역 경영자들과 예비 경영자들 그리고 중간 관리자들과 조직 혁신을 꿈꾸는 이들에게 큰
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확립하지 못한 채 세상이 보여주는 모습을 쫓다 ‘나’의 경영에 실패할 수 있다. 나의 차이를 정확히 인식하고, 그 격차를 벌여놓는다면, 더욱 빛나는 ‘나’의 모습을 경영할 수 있을 것이라 생각한다.
앞서 말한 것처럼, 책장을 넘기는 행
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초격차 전략은 말 그대로 회사의 모든 것을 변화시키는 총체적이 노력의 결과물이라고 할 수 있다. 적자부서는 우선순위를 정해 방만하게 운영되는 사업을 정리하고, 미래 가능성에 따라 추가 투자, 매각, 폐업을 고려한다.
초격차를 이룰 경
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초 독서 목표와 계획에 따라, 아침독서 시간에 읽은 책의 내용과 감정을 자신만의 필체로 간단히 정리하며, 그림 독서 일기와 독서 감상문 쓰기를 이용하여 아침독서 시간에 완독한 책에 대해 그 느낌을 적을 수 있도록 한다.
셋째, 학교도서
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도서출판 그린, 1997년
김영화 강택민과 중국정치. 문원, 1997년
김영화 등소평 리더십과 중국의 미래. 문원, 1995년
서진영 鄧小平死後 中國政治體制와 權力構造의 變動展望. 고려대학교
편집부역, 강택민과 이붕, 도서출판 인의, 1990년
양중
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