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해 필요하다. 이 모든 것을 고려할 때, 세계시장에서 장기적 경쟁력을 유지하기 위해서 모회사와 해외자회사간, 혹은 해외자회사 상호간에 이루어지는 주요 부품과 완성품의 사내소싱이 기업에게 더 도움이 될 수 있다. 글로벌 소싱전략
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해서 다국적기업의 투자를 유치하여 지속적으로 역내 교역을 확대해야 한다. 그러나 다국적 기업은 경제공동체 형성에는 기여하지만, 장기적으로는 다국적 기업 중심의 경제가 경제공동체 심화에 저해요인으로 작용할 소지가 있다. 즉 아세
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업의 문제점
1. 소프트웨어 문화의 미성숙
1) 높은 불법 복제율
2) 아웃소싱 문화의 부재
2. 미흡한 해외 시장 진출
1) 취약한 국제 경쟁력
2) 해외진출 지원 시스템
3) 국내 소프트웨어업체의 낮은 국제적 브랜드 인지도
3. 창업 기업들에
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기업>
- 중국기업들은 외국인투자 유치 및 자금조달을 위해 홍콩의 금융시장을 활용
□ 홍콩주재 외국기업사무소 및 본부들은 지역기업간의 조정 및 지역별 전략수립 및 관리를 위해 홍콩에 주재
- 다국적기업진출 현황 및 한국의 투자유치
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해외 시장의 본격적 진출이라는 큰 전략적 변화에 맞추어 인적 자원관리 시스템도 변화를 해야 한다는 것이다.
해외 시장으로 진출하면서 농심은 새로운, 그리고 막강한 다국적 기업들과의 경쟁을
피할 수 없을 것이다. 또한 한국 사람들이
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서비스의 고수입으로 시내전화를 저렴하게 이용할 수 있게 해주는 행위인데, 이것은 반경쟁적인 불공정행위가 될 수 있다,. 왜냐하면 독점일땐 불공정하지 않지만 경쟁기업이 있을시엔 경쟁자체가 공장하지 않을 수 있기 때문이다.
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업체들이 국산제품을 기피하여 제품이 제대로 판매되지 못한 경우가 많다고 파악되었다. 그리고 선진국의 다국적기업에 비하면 국내업체의 판매망은 규모면에서 상대가 되지 않고 있다. 따라서 해외마케팅을 우선하고 국내 마케팅을 하는
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업을 떠났고 그의 집과 주식을 팔았으며, 그 사업에 투자하기위해 30만 달러를 모았다. 그때 이후로, 새 피자사업은 스페인에서 처음으로, 그리고 나서 해외에서 급격히 개시되었다.5. 1980년 후반 Telepizza가 시작했을 시기에, 스페인에서 피자는
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업 구조 고도화 및 조정이 필요하다. 그리고 첨단기술을 중심으로 한 양질의 외국인 직접투자 유치 노력도 함께 해야 한다.
외국기업이든 중국기업이든 대부분의 성공 기업 사례에서 알 수 있듯이 가장 중요한 것은 기술경쟁력이다. 중국 내 R
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기업이미지에 대한 집중투자 등)에 대한 규모의 경제효과를 추구한다.
2) 생산과 소비의 동시성(simultaneity) 혹은 비분리성(inseparability)
소비자에 의해 제품이 요구되는 시점에서 생산자가 그 제품을 생산하므로 소비자와 생산자간에 밀접한 상
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