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해서는 전자·자동차·섬유 퉁 분야별 협력 메카니즘과 기술협력·해외투자 빛 에너지 동 기능별 협력사업과의 연계도 보다 강화되어야 할 것이다. 더욱이, 동북아 지역에서의 산업통상전략은 우리 기업의 해외투자 진출 전략과 첨단·고부가
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해외에서 민간 기업 활용을 통한 발전(發電)프로젝트에서 주류가 되어 있는 사업 방식, 민간 기업의 공동체가 건설에서 운영까지 일관하여 행하며 계약기간 내에 요금 수입으로 투자 자본을 회수한 다음 상대국 정부에 설비 일습을 넘겨줌
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해외에서 민간 기업 활용을 통한 발전(發電)프로젝트에서 주류가 되어 있는 사업 방식, 민간 기업의 공동체가 건설에서 운영까지 일관하여 행하며 계약기간 내에 요금 수입으로 투자 자본을 회수한 다음 상대국 정부에 설비 일습을 넘겨줌
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기업과의 제휴방식을 선호한 것으로 나타났다. 해외시장 진입방식의 결정
Ⅰ. 진입방식의 종류와 분류
Ⅱ. 진입방식의 결정을 위한 고려 요인
1. 기업내적 요인
1) 기업규모
2) 국제적 경험
3) 제품
2. 기업외적 요인
1) 본사국과 현
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기업은 자국중심주의, 다국중심주의, 지구촌 중심주의의 혼합상태이며 기업이 계속기업으로 생존하기 위해서는 지구촌 중심주의로 방향으로 나아가야 한다고 주장한다.
III. 기업의 국제화 형태
(1) 수출방식에 의한 해외진출
1) 간접수출
특
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요인의 기본은 이랜드 기업의 가치관인 ‘고객 중심적 사고’에 기반 하였다는 것이라고 본다. 본래 이화여대에서 2평 남짓 하는 가계에서 ‘잉글런드’란 이름을 달고 고객의 기본욕구의 하나인 의(衣)에 기반 한 패션산업에서 시작해서 1994
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다국적 기업의 직접적인 해외투자로 인한 ‘교역의 통합’ 현상에 의거 개별국가의 수출이 대내 총 생산의 비중에 상호 의존하는 결과를 초래하였습니다. 국가경제의 수출의존 증가현상은 국제적 상호의존을 통한 교역의 세계화 반영입니다
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nt Manufacturing)
③ 현지지향단계 - 다국적 기업
- 수출기업단계에서 점차 수출에 따른 각종 비용의 증가, 수입규제 장벽 등을 피하기 위해 현지지향을 추구
* 다국적 기업(MNC) : 해외투자를 통해 여러 국가에서 현지생산 및 판매활동을 하는 국제
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업구조를 미래형 산업으로 변환시키는 산업구조조정으로 볼 수 있다.
6) 위험에 대한 인식 제고
가장 기본적인 사항이지만 너무도 쉽게 넘기는 부분이 바로 위험을 인식하지 못하는 기업의 현실이다. 비용절감을 위한 해외직접투자나 효율적
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업을 하는데 의사결정기구가 복잡해짐에 따라 그 영향과 영업에 필요로 하는 에너지, 문제발생에 대비를 하고, 영업활동에 미치는 변화에 대응을 하기 위해서 필요하게 된 것이다.
둘째, 해외영업을 하는 각 기업에 성장단계에 따라서 해외영
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