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시스템의 통합을 지칭하는 것으로 PC를 통해 전화시스템을 효율적으로 사용할 수 있도록 함으로써 영상회의 기능, 자료전송 및 음성사서함 정보제공기능을 한다.
(7) UMS (Unified Messaging System)
=> PSTN을 이용해 음성, 팩스 메시지는 물론
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관점들을 결합함으로써 경여자들에게 최소한 암묵적으로라도 많은 상호관계를 이해하는데 도움을 준다. 그리고 이러한 이해를 통하여 경영자들은 기존 성과 측정 시스템의 한계를 극복하고 궁극적으로는 의사결정과 문제해결을 향상시킬
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경쟁력 확보
8. 교육패러다임의 변화
9. 지식관리시스템:HRD POINT
1) 투자규모
2) 보유자료
3) 활용현황
4) 주요내용
10. M급 교육과정(LEX)의 특징
1) 교육 전
2) 교육 중
3) 교육 후
11. 지식경영시대 HRD는
Ⅱ. LG(엘지) 인재
1. LG
2. LG상사
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up:능률향상)을 도모할 것
2) 그리고 그 과정에서 새로운 지식을 획득하여 Goal seeking simulation (목적에 도달하기 위한 가장 짧은 코스는 무엇인가)의 수를 늘릴 것 ※ 도요타 패러다임
※ 도요타 경영기능 시스템
※ 도요타의 21세기 경영
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통합업무를 어떻게 개선할 수 있을까
8) 마케팅 부서가 기능적 부서에서 프로세스팀으로 바뀌어가는데도 기업에는 마케닝 부서가 필요한가
9) 기업의 모든 직원들이 고객을 제일로 여길 때, 마케팅 부서의 규모는 얼마나 되어야 하나
10) 마
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지식경영을 내세워 직원들의 역량과 성과를 향상시켜 지식근로자의 양성 및 기업 가치를 제고함으로써 지속성장하는 글로벌 기업의 위상을 뒷받침을 목적을 가지고 있다.
2002년 전자 지식통합 시스템을 구축하였다. 지식전무가 제도를 도입
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경 속에서 형성된 패러다임 전환이 필요해지면서
근래 더욱 각광을 받게 된 기법으로서 경영혁신의 종착점이 아니라 출발점이 된다.
마. 지식경영
지식경영(KM: Knowledge Management)은 기술과 지식, 정보 등의 무형자산이
기업의 부가가치 창출에
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정보통신시스템을 미국 국세청과 같이 사용하고 있다.
구분
20세기형 경영
21세기형 경영
시장
국내/국제시장
세계시장
경쟁개념
제로섬(힘겨루기)
윈-윈(상호협조)
생산수단
유형(설비, 자금)
무형(정보, 기술, 서비스)
사원
독점적 기술과 내
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1. 조직혁신의 개념
2. 기술혁신과 관리혁신
3. 인적자원혁신
4. 조직변화와 리더의 역할
5. 조직변화의 저항과 극복방안
Ⅳ. 교육행정과정의 종합적인 논의
1. 교육행정과정의 통합적 접근
2. 학습조직이론의 도입과 적용
Ⅴ. 끝내며
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영회사
※ NCR(National Cash Register Co.)
2. AT&T의 연혁
① 1984년∼1994년
② 2000년 AT&T분사
③ 2001년에 독립된 AT&T Wireless 분사
II. 본 론
1. 자원링크의 개념과 배경
2. AT＆T의 관점에서 Resource Link 모델의 장점과 단점
① 장 점
② 단 점
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