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표 - 그림 파일 ≫ SAMSUNG
GALAX
vs
i- PHONE
APPLE
1. 현 상황 분석
A. 소송 현황
B. 소송 쟁점 분석
C. SWOT 분석
2. 삼성 입장 정리
A. 기술 > 디자인
B. APPLE의 소송 전략 비판
3. PLANNING
SAMSUNG의 위기 극복 방안 3가지 제시
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현 기업상황분석
3. 중국 스마트폰 시장분석
4. 샤오미 SWOT 분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 샤오미의 경영전략
(1) 마케팅전략
(2) 인적자원관리전략
(3) 물류전략
6. 샤오미 미래전망
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전략은 장기적으로 후발주자들이 얼마든지 모방할 수 있는 부분으로써, 샤오미의 주축 전략으로 자리잡기에는 무리가 있다. 모방할 수 없는 기업의 이미지나 문화를 형성하기 위해서는 혁신적인 차별화점이 필수적이다. 1. 샤오미 기업소
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4. 샤오미 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 샤오미 기업전략과 마케팅
(1) 혁신전략
(2) 서비스마케팅
(3) 온라인 판매전략
(4) 헝거 마케팅
6. 샤오미의 현 문제점과 해결방안 제언
(1) 현 문제점
(2) 해결방안 제언
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당사자로 하는 계약에 관한 법령에서 지식재산권의 귀속에 관한 연구 : 지식기반사업계약을 중심으로], 박용진, 2014.
[정출(연)의 산업재산권 관리실태 및 개선방안 연구], 문현집, 박태무, 이재종, 양종한, 1998.
[산업재산권이 기업의 경영성과
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특허침해 소송을 내는 등의 전방위적 대응을 모색하고 있다.
마쓰시타가 엘지전자에 특허권 침해 주장을 처음 꺼낸 것은 지난해 8월이었다. 당시 엘지는 마쓰시타의 주장과 제품을 면밀히 검토한 결과, 오히려 엘지가 개발한 전극분할 특허
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전략과 효율성을 분석하고 이러한 조직구조가 이번 특허분쟁에 끼치게 된 영향과 앞으로 개선해야 할 방향을 알아보고자 한다.
세계는 지금 특허전쟁 중 이다. 특히 한국기업들이 북미에서 많은 분쟁화 되어 있다. 삼성과 코오롱은 각각 애
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특허이다.
제품과 관련한 특허 이외에도 샤오미의 ‘완판’ 마케팅은 미국, 유럽 등 선진 시장에선 소비자보호법에 저촉될 수도 있는 마케팅이며 이로인해 샤오미가 중국에서 성공 전략을 글로벌로 확대하기는 쉽지 않을 것이다.
레이쥔 CEO
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관련된 주장
2.4 이론적의의(연구틀)
3.본 론
3.1 TFT-LCD
3.2 TFT-LCD의 시장현황 및 분석
3.3 중국시장 진출전략
3.4 삼성전자의 SWOT분석을 통한 비교우의
3.5 국제화 과정(단계) 및 세계화 전략
4.결 론
4.1 분석 및 대처방안
4.2 향후전망
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전략과 진입 모드에도 상관없이 기술을 가지고 있는 기업의 의지에 따라 그들이 원하는 방`향으로 전략을 세울 수 있다는 시사점을 끝으로 보고서를 끝맺고자 한다. 1. Display 산업에 대한 개관
2. TFT-LCD산업
3. 중국 현지시장 분석
4.
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