|
관리 시스템이라 할 수 있는데 이 측정점수는 지식인증시
확인되며 승진에 참고가 되고 있다.
5) 변화관리
(가) 최고경영자 (CEO)가 투입하는 노력
매주 평균 4시간씩 책임자들과 지식경영 전략의 수립과 진행을 점검하고 독려한다.
(나) 지속
|
|
|
가지고 다가오는 변화를 맞이하는데 더욱 수월할 수 있을 것이다. Ⅰ. Intro
Ⅱ. Contents
2.1. 지식근로자의 자기관리
2.2. 변화 주도자
2.3. 지식근로자의 생산성
2.4. 정보 도전
2.5. 전략 - 새로운 현실들
2.6. 새로운 경영 패러다임
|
|
|
가 변화, 의료 소비자의 요구 수준 상향, 자본의 의료조직 유입 등으로 인해 의료조직에도 전략계획의 도입 필요성이 커지게 되었다.
보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성에는 다른 조직과 구별되는 특성, 경영체로서의 특성과 조직관리 상의
|
|
|
가는 공동체의 일원으로서 새로운 활동상을 제시하고, 21세기의 새로운 비전을 위해 전력을 기울이고 있다.
< 참 고 자 료 >
▷롯데칠성음료 50년사 2000년 5월 9일
<롯데칠성50년사 편찬위원회>
▷전략경영 1995년 8월 어윤대. 방호열 <
|
|
|
가가치 상품의 개발
3. 자금운용의 변화
4. 기업문화의 변화
Ⅴ. 건설산업의 민간건설연구소
1. 설립 배경 및 운영
2. 조직 구성 및 역할
3. 연구 활동 및 성과
Ⅵ. 건설산업의 클레임
Ⅶ. 건설산업의 지식경영구축
1. 가치를 먼저 평가
|
|
|
전략경영 프로세스가 단축되고 또한 지식경영을 중시하는 경향이 있다. 그리고 환경의 급변과 함께 동적 전략이론 (dynamic strategy)이 대두되고 있기도 한데 구체적으로 이들을 가능케 하는 정보기술 분야로서는 BI (Business Intelligence)를 들 수 있
|
|
|
전략적 기획의 이론적 연계가능성, 한국행정학회 동계학술대회 발표논문, 2010.
김병섭 외, 조직의 이해와 관리, 대영문화사, 2000.
김수정, 조직혁신 문화를 통한 성공전략, 병원경영, 2018.
김수진, 서비스 질 향상을 위한 전략적 기획 수행활
|
|
|
능률적으로 수행하는 정도를 평가해 줄 업무성과 평가에 대한 교육이 실시되어야 한다고 본다. 목표관리 시스템에서 좋은 간호서비스의 제공을 위해서는 환자의 요구와 과학적 지식에 근거한 간호가 필요하다. 이를 위해 병원 조직은 간호사
|
|
|
가의 손에 달려 있다.
< 참고 문헌 >
한국노동연구원(1999). 21세기형 인적자원관리
: 뉴 패러다임과 실천과제
P33-54 79-103
이재규/김진국/김동조 공동저(2003). 디지털시대의 인적자원관리
: P3-5 10-19 48
신유근(2002) 한국기업의 경영전략, 조직
|
|
|
지식의 흐름 등을 통합적으로 관리 운영하여 불확실성을 줄이고 전체적인 최적화를 달성하여 궁극적으로 시스템의 최소 비용과 최고의 고객만족 달성을 목표로 하고 있는 일련의 접근법이자 더 나아가 하나의 경영패러다임으로도 정의할 수
|
|
메뉴펼치기
