|
가들은 이 같은 경영방식과 잭 웰치의 탁월한 리더쉽이 하나로 합쳐지면서 시너지 효과를 발휘하여 GE의 문화혁명을 이끌어냈으며 GE 성장비밀은 바로 이 문화혁명에 있다고 분석한다. 1. 기업 선정 배경
2. GE의 역사
3. 인사관리
4.
|
|
|
발판을 마련하였다. 그리고, 고객만족 경영 및 환경경영체제를 구축, 단순한 소비자 보호활동이 아니라 소비자들과 더불어 살아가는 공동체의 일원으로서 새로운 활동상을 제시하고, 21세기의 새로운 비전을 위해 전력을 기울이고 있다.
|
|
|
가 힘들어지게 되었다.
호텔기업들은 인터넷 활용을 선택이 아닌 필수의 도구로서 호텔 인터넷 활용을 성장을 위한 필수요건으로 인식하여야 하며, 이러한 정보재 및 인터넷의 전략적 활용을 위해서는 인터넷 환경에 적합한 경영체제 구축
|
|
|
아시아나항공 경영전략 사례
(1) 코로나19 대응전략
(2) IT기술활용 전략
(3) 가격책정전략
(4) 윤리경영
(5) 인적자원관리
(6) 지속가능경영
5. 향후 경영전략 방안 제시
(1) 재무구조 개선방안 제시
(2) 이코노미석 경쟁력 향상방안 제시
|
|
|
승자
Ⅱ. 지식경영의 4대 핵심 요소
1. 지식창고를 만들라
2. 지식창고 관리자를 임명하라
3. 지식창고를 항상 새롭게 하라
4. 반드시 보상하라
Ⅲ. 지식자본과 지식경영
1. 지적 자본
2. 지적자본의 측정
3. 기업평가기준의 혁명
|
|
|
지속적인 경쟁 우위를 확보하기 위한 경영전략 중에서 가장 핵심이 되고 있는 것은 바로 인적 자원관리이며, 이러한 관점에서 볼 때 보건의료조직의 인적 자원 중에서도 환자 치료와 간호의 중추적인 역할을 담당하며 보건의료조직의 성과에
|
|
|
관리자로서, 특정지식을 축적, 고도화하고, 사업창출에도 힘 쓸 것
* 미래의 사업분야에 대한 판단력을 갖추고, 경험으로 생긴 지식을 고도화
하며 문화의 창출에도 힘 쓸 것.
(12) 1. 지식과 지식 경영
2. 지식 경영의 성공을 위하여
3.
|
|
|
가고 있다. 이처럼 그 깊이와 속도를 가늠하기 어려울 정도의 경영환경변화에 적응하기 위한 것이 지식경영이라면 그것은 동일한 인식의 체계 하에서의 변화가 아니라 경영 패러다임 그 자체의 변화일 것이다. 즉 기업들은 과거와 같이 경영
|
|
|
관리자의 커리어개발과 멘토링, 한국중소기업학회, 2001
강혜정구자숙김효선박찬희, 멘토링 연결망, 성별 효과, 직무만족, 경력열망, 승진
한국기업경영학회, 2008
구종철, 변혁적 리더십이 리더십 효과성에 미치는 영향 연구, 연세대학교 대학
|
|
|
가치를 경영하라 - 이유재, 21세기북스, 2007
에버랜드 서비스 리더십 - 삼성에버랜드 서비스아카데미, 21세기북스, 2001
N세대를 움직이는 마케팅의 귀재들 - 허윤정, 시공사, 2000
효과적인 테마파크 판매촉진방안에 관한 연구 - 이현룡, 1999 1.
|
|
메뉴펼치기
