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피터 드러커가 제시하였듯이 기존 조직과는 달리 교향악단과 같은 지식 기반 조직을 전혀 새롭게 만드는 일일 수도 있고, 노나카 이쿠지로의 이론처럼 매일 매일 지식을 조직적으로 창조하는 기업을 만드는 일일 수도 있다.
이들의 의견에 따
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피터 드러커의 미공개 강의노트를 읽고난 느낌과 감상을 정리하여 독후감을 작성해 보았다. 피터 드러커는 그 명성과 함께 다작으로도 유명하여, 사실상 저자의 키워드를 제외하고는 중복되는 내용도 많이 있는 것이 사실이다. 그러나 반백
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데이비드 클라인 지음; 제대식,; 이은철,; 윤국섭 옮김/ 서울: 세종서적, 2000
「지식경영」/ 피터드러커 외 지음 / 21세기북스, 1999
http://www.seri.org 삼성경제연구소
http://www.jklee.com 이재규 교수 열린강의실
http://www.ckocio.pe.kr 정홍권의 지식경영마
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데이비드 루이스, 대런 브리저
19. 소비의 미래 _ 다비트 보스하르트
20. 잉잉 윈윈 _ 신현암
21. CEO 칭기스칸 _ 김종래
22. 겅호 (共和) _ 켄 블랜차드․셀든 보울즈.
23. 그대 스스로를 고용하라 _ 구본영
24. 내인생은 내가 만든다 _
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데이비드 티스 교수 또한 부를 창조하는 근본적인 기반이 변질되고 있으며 지식과 지적 자본이 부의 창조의 열쇠라고 주장하였다
MIT의 경제학자 Lester Thurow 교수는 ‘기술 도약으로 불연속성(discontinuity)이 거듭되는 지식 기반 사회에서는 현
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피터드러커, 이재규역, 『피터 드러커ㆍ미래경영 』청림출판, 2002년
김인수, 『거시조직이론 』무역경영사, 2005년 4판
노나카 이쿠치로, 히로타카 다케우치, 장은영역,『지식창조기업 』세종서적,
1998년
강인애, 『왜 구성주의인가? 정보화시
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피터드러커(Peter Ferdinand Drucker)는 보유 자원이 빈약한 국가들은 지식의 축적을 통해 국가 경쟁력을 키울 수 있다고 한다. 또한 현대 사회의 발명은 대규모 비용, 장비, 시설 등 조직 차원의 지원이 필수적이라 할 것이고, 대부분의 발명이 ‘직
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David and Ted Gaebler (1992). Reinventing Government : How the Entrepreneurial Sprit is Transforming the Public Sector, Addison- Wesley Publishing Company, Inc. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 행정의 존재 맥락의 변화
2. 지방정부 혁신을 위한 새로운 패러다임
Ⅲ. 지
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피터 드러커 외 지음, 이재규 옮김 (2001). 미래의 공동체. 21세기북스.
필립 코틀러 지음, 이종영구동모 옮김 (1997). 내고장 마케팅. 삼영사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지방행정 환경의 변화 및 관료주의적 행정패러다임의 한계
1. 지방행정 환경의 변
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David C, Ruth E Van Reken(1999). The Third Culture Kid - Experience : Growing up among. Worlds Intercultural Press.
Robertson, R(1995). Glocalization : Social Theory and Global Culture. London : Sage.
Woods, P(1983). Sociology and the school : An interactionist viewpoint. London : RKP. 손직수 역(199
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(주)피터드러커매니지먼트에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(주)피터드러커매니지먼트에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(주)피터드러커매니지먼트에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(주)피터드러커매니지먼트에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(사)피터드러커소사이어티에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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피터 드러커’는 소통은 조직의 ‘존재양식’을 결정하는 중요한 요소라고 강조했습니다. 저는 우리의 삶에서도 크게 다르지 않다고 생각합니다. 인간은 서로가 의지하고 어울려 살아갑니다. 그 과정에서 소통과 협력은 우리가 어려움에 직
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피터 드러커’는 소통은 조직의 ‘존재양식’을 결정하는 중요한 요소라고 강조했습니다. 저는 우리의 삶에서도 크게 다르지 않다고 생각합니다. 인간은 서로가 의지하고 어울려 살아갑니다. 그 과정에서 소통과 협력은 우리가 어려움에 직
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피터 드러커’는 소통은 조직의 ‘존재양식’을 결정하는 중요한 요소라고 강조했습니다. 저는 이와 같은 소통의 중요성을 인지하고 모든 조직원이 서로 협력할 수 있도록 적게 말하는 후배, 선배님의 말씀을 많이 듣고 참고하는 후배가 되
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피터 드러커가 쓴 「프로페셔널의 조건」이라는 책을 읽은 적이 있습니다. 그 책에서 위대
한 지도자란 아랫사람을 잘 이용하여 내가 원하는 일들을 이루어 내는 자가 아니라 아랫사
람을 잘 파악해서 그 사람을 가장 탁월한 지도자로 만드
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피터 드러커(Peter F. Drucker)의 다양한 견해와 지식을 접하지 않은 사람은 거의 드물 것이며 저 역시 그의 열렬한 팬이기도 합니다.
무엇보다 제가 그분을 존경하는 이유는 연령과 직종을 불문하고 다양한 층의 사람들에게 자극을 주고 변화시키
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