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전략 개발
2. 목표시장 선정 및 프로파일링
3. 포지셔닝 개발
4. 브랜드 및 웹트래픽 빌딩 전략
5. 마케팅 프로그램의 개발
6. 시행 및 통제
Ⅳ. E비즈니스경영
1. 계획활동
1) 단계
2) 사용정보
2. 관리통제활동
3. 중대문제분석
4. 운영통
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포지셔닝이란?
- 이 책이 주는 것들
2. 사례 조사
1) 한국 소비자들의 숨겨진 마음 읽어내기
2) 열려있는 틈새시장에 후발로 들어가기
3) 움직이는 소비자의 마음 빼앗기
4) 감성시대에 맞는 브랜드 관계 구축하기
5) 무임승
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전략
1) SWOT 기업환경분석을 통한 시장진입전략
2) 전략적 STP 마케팅
3) 마케팅믹스(4P+1P) 전략
Ⅳ. 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 성과 및 과제
1) 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 성과 및 발전 현황
2) 브랜드 포지셔닝의 문제
3) 판매경로 및
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전략적 지렛대
3. 국제화 3 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
4. 국제화 4 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
Ⅳ. 지식경영전략
Ⅴ. 브랜드경영전략
1. 목표시장 선정 및 프로파일링
2. 포지셔닝 개발
3. 브랜드 및 웹트래픽 빌딩 전략
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전략
3) 시장추종자 전략
4) 시장적소자 전략
8. 중국인 인력운용 전략 - 중국 문화 이해
1) 중국인의 의식구조
2) 중국인의 관습
3) 중국인의 성향
9. 나의 경쟁우위 경영 전략을 통한 시장 공략
1) 경영 계획
2) 생산 능력 검토 및 레이아웃
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브랜드만의 zone - 가보고 싶은 매장 만들기
㉢고객의 사용상황에 따른 코디 제안
㉣노세일 제도 채택하고, 대응방안으로 마일리지제도 실시
㉤유통의 다변화 추구 (VIP·일반고객 차별화, 백화점 입점)
⒝전략적 고려 사항
-‘파크랜드’ 라는
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사례
푸마(PUMA)와 질 샌더(JilSander)
푸마(PUMA)와 알렉산더 맥퀸(McQueen)
H&M - 칼 라거펠트(Kar lLagerfeld)
H&M - 매튜 윌리엄슨(Matthew Williamson)
유니클로와 질 샌더(JilSander)의 ‘+j` 라인
루이비통과 스티븐 스프라우스(Stephan Sprouse)
루이비통과 무라
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중심의 신제품 전략
3. 결 론
(1) 진로소주가 일본시장에서 나아가야 할 방향
① 젊은 층에게 어필
② 브랜드의 확장의 필요성
③ 새로운 형태의 점포에 대한 공략
(2) 진로소주가 앞으로 나아가야 할 방향
<참고문헌>
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브랜드 탄생 배경
4) 브랜드 계층
5) 매출 현황
(2) 선정이유
2. 청정원의 IMC 전략 -건강한 프러포즈
(1) 상황분석
(2) 새로운 Positioning
(3) IMC 목표
(4) IMC 타겟 설정
(5) IMC 전략
3. 커뮤니케이션 도구별 전략적 역할
(1) TV광
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의향
5. 추천 의향
ⅱ. 미샤 - 미샤만의 특징
ⅲ. 시장기회 분석(SWOT분석)
ⅳ. 시장 기회분석(STP분석)
1. 시장세분화전략(Segmentation)
2. 시장선정전략(Targeting)
3. 위치화전략(Positioning)
ⅴ. 마케팅 전략
Ⅳ. 결론 및 향후 전략 제안
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