|
검색엔진의 장착을 통한 독점체계 형성
⑦ 운영경비를 감소시키는 프로그래밍 기술 : 뉴스프로그램, 회원관리 프로그램 등
⑧ 핵심분야에 대한 포괄적 접근을 통한 수익성 창출
⑨ 입체적인 전략 마케팅 (언론, 이벤트, 공신력 등)
⑩ 비즈
|
|
|
다음도 검색시장에 대한 뒤늦은 대처로 포털업계의 주도권을 네이버에 내준 실수를 다시 되풀이하지 않기 위해 검색 성능 향상에 모든 역량을 투입하는 한편 모바일 인터넷 분야에서도 네이버보다 발빠른 움직임을 보이고 있다. 아직 모바일
|
|
|
검색 서비스
2. 음성 검색기능 강화
Ⅶ. 네이버의 경쟁전략 ………………………8
1. 개인화된 소셜홈 서비스
2. 콘텐츠 공유 강화
Ⅷ. 다음의 경쟁전략 …………………………9
1. 개방형 소셜 플랫폼
2. 소셜웹검색 서비스
Ⅸ
|
|
|
인터넷 시장에 출사표를 던지다
제 2절 인터넷의 허상 앞에 무릎 꿇다
제 3절 합병의 배수진을 치다
제 4절 와룡과 봉추를 얻다 (한게임 유료화와 지식검색 서비스)
제 5절 더 큰 비전을 향해 나아가라
제 4장 NHN 스타일
제 1절 전문 포털
|
|
|
포털기업이었지만 국내의 스마트 폰의 기본 검색 엔진이 구글과 야후임을 감안할 때 충분한 위협이 아닐 수 없다.
이에 인터넷기업협회의 허진호회장은 인터넷 업계의 성공 키워드로 글로벌 환경에 어울리는“개방”을 꼽았다. 대형 인터넷
|
|
|
포털산업의 역사
1. 소형 검색 포털의 등장
- 코시크, 까치네, 심마니
2. 외국 포털들의 시장 공략
- 라이코스, 야후, 다음의 3강 체제
3. 국내 포털의 반격
- 네이버, 다음, 네이트의 3강 체제 1. 기업소개
2. 포털산
|
|
|
인터넷 검색 서비스를 제공하던 회사가 인터넷망을 설치하고, 휴대폰 제조회사를 흡수하고 차를 만들려 한다. 이러한 변화와 성장의 중심에는 서비스가 있었다. 메일서비스, 문서서비스, 유틸리티서비스, 클라우드서비스, 소셜서비스, 검색
|
|
|
검색결과 및 한국웹사이트 부족
③ 문화적 관점의 차이
Ⅲ. 결론
9. 구글이 나아가야 할 방향
① 현지화의 필요성
② 이미지의 전환이 필요
③ 시장의 기회를 잡아야 Ⅰ.서론
1. 연구 목적
2. 기업 선정 이유
3. 기업 소개
(1) 개요
(2)
|
|
|
네이버 오픈 사전
▶ 네이버 블로그
▶ 네이버 웹 문서
▶ 각종 포털 사이트 검색 ( 다음, 엠파스, 해피 캠퍼스 등등)
▶ LG 홈쇼핑 인터넷 사이트
▶ Family mart 종업원 훈련 노트
▶ 수업 시간 노트 필기
▶ 서비스 산업의 경영관리 / 김민주,
|
|
|
검색 엔진을 납품하기도 했으나, 구글이 급성장하면서 야후의 지위를 위협하자 야후는 검색엔진을 자체 개발하는 쪽으로 방향을 바꿈
미디어가 된다 (Google is The Media) → 가능성이 가장 높음
인터넷이 된다 (Google is The Internet) : 지금도 구글
|
|
메뉴펼치기
