|
실패하였다고 한다. 구체적으로 약 4%의 경우는 대실패를 하였으며, 21%는 기대보다 훨씬 적은 결과를 가져왔다고 한다.
이들 회사들을 조사할 결과 31.5%는 비즈니스 리엔지니어링의 실제 구현과정에서 실패하였으며, 21%는 고객과 스태프의 원
|
|
|
사례를 보고 많은 정보를 얻는 것이 좋다. 일본이나 유럽 등 다수의 국가들이 선호 하는 만큼 그들의 선진 기술로 하여금 그들에게 배워 더욱 빨리 좋은 기술로 더욱 나은 방법으로 습득 하는 것이 좋다.
III.결론
ISO9001(품질경영시스템)등 기존
|
|
|
품질경영관리교육(TQMT)을 실시하고 있다고 덧붙였습니다.
[공영 DBM] , CRM시장 마케팅 공세
고객관계관리(CRM) 솔루션 전문 업체인 공영DBM(www.00db.co.kr 대표 김정수)이 연 초부터 업종별 고객 사례 발표회를 개최하는 등 공격적인 영업에 나서고
|
|
|
사례
SL테크 (구 세양테크)
(주)SL 테크 회사 소개
PLM 솔루션 (CATIA V5) 도입 배경
PLM 솔루션 도입 및 본격적 활용
PLM 솔루션을 활용한 IMD(Innovation of Mold Design) 추진
PLM 솔루션 (CATIA V5) 를 활용한 IMD 추진 결과
향후 계획
5. 향후 발전 전
|
|
|
세계 브라운관 시장의 1위로 떠오르는 초 우량 기업이라고 판단된다. 1. 회사소개
가. 회사연혁
나. 주요사업
다. 사업장
라. 영업실적
2. ERP 구축 성공사례
3. 최근의 이슈
4. 재무 자료
5. 비율 분석
6. 종합평가
|
|
|
프로젝트팀의 일원으로서 블랙벨트와 그린벨트를 도와 활동수행 ▷식스시그마란 무엇인가?
▷기존경영-품질관리기법과의 차이
▷식스시그마의 도입
▷식스시그마의 효과
▷식스시그마의 도입계획
▷식스시그마의 벨트제도
|
|
|
사례 해설, 전자 신문사
이정식, 제조물책임의 책임요건으로서 결함에 관한 고찰, 1997
제조물책임의 법리, 사법행정 제347권, 1989
한국소비자보호원, 정책세미나자료94-01 제조물책임의 입법방향, 서울 : 한국소비자보호원, 1994
홍형선, 제조물책
|
|
|
모토로라 사내에 설치된 모토로라 대학내에 ""6시그마 인스티튜트""를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준높게 발전시켰다.
그 결과 6시그마는 모토로라 이외의 기업에도 적용가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋
|
|
|
품질경영체계인증의 기초는 ISO 9000 시리즈 규격이다.
② 인증의 대상은 제품, 하드웨어, 소프트웨어, 흐름성잴 및 서비스도 포함된다.
③ 인증은 제3자가 진행한다. 여기서의 제3자는 공급자측과 수요자측의 소속관계 그리고 경제적인 이해관
|
|
|
경영 체계 품질경영의 의의
품질경영의 중요성
6 시그마
6시그마 도입 기업소개 –포 스 코
포스코의 기업현황
포스코 생산제품
윤리규범/공정거래
포 스 코의 6시그마 추진사례
PI 추진배경
1차단계-PI 추진
PI 추진결과
6시그
|
|
메뉴펼치기
