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하여 1단계 구조조정을 성공적으로 마친 두산은 현재 2단계 계획을 실행 중이다. 두산은 2년여에 걸친 1단계 구조조정을 통해 95년-0.4%이던 투하자산수익률 (ROIC=영업수익/투하자산)이 97년에는 9.7% 였으며 3년만인 올해에는 국제통화기금(IMF) 사
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하기 위해서는 새로운 전략이 필요한 상황이다. 경쟁 브랜드가 계속해서 생겨나고 해외 유명 브랜드들이 속속 국내 시장을 노리고 있는 상황에서 한섬도 경쟁력 강화라는 부문에 관심을 기울여야 한다는 분석이다. 2003년 매출액과 영업이익
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하여 성장 속도를 높이고 있다.
포스코는 미래 성장동력을 확보하기 위하여 녹색산업에 대한 적극적인 투자를 실시하고 있다. 환경오염으로 인한 피해가 심각해짐에 따라서 환경에 대한 중요성이 증가하고 있는 상황에서 녹색사업이 높은
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하지 않는 대신 불완전노동으로 사용자를 괴롭히는 노동쟁의방식을 말한다.즉 불완전제품을 만든다든지, 원료·재료를 필요 이상으로 소비한다든지, 노동시간을 충분히 사용하지 않고 헛되이 보낸다든지 하여 사용자에게 손해를 주어 자기
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하는 것이 무엇보다 중요하다. 결국 이러한 영업환경 하에서 규모가 열세한 지방은행들의 경우는 기본에 충실하는 일이 가장 최선의 대응방안이 될 수 있다. 이제는 더 이상 수익성이나 효율성이 수반되지 않은 무분별한 수신이나 여신이 존
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자기나라 양허표에 포함된 서비스공급을 위하여 그 밖의 회원국의 모든 서비스 공급자에게 합리적이며 무차별적인 조건으로 공중통신전송망 및 공중통신전송 서비스에 대한 접근 및 이의 이용이 부여되도록 보장한다. 이러한 의무는 특히
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국내 유통시장 트랜드
1> 최근 유통 환경 변화 추이
1. 기업형 유통 확대
2. 업체별 점유비율 변화
3. 대형업체의 과점화와 경쟁가속화
4. 무점포소매업의 확장 가속화
2> 유통산업 전망과 여건
1. 유통환경 변회 전망
2. 업체별 유통산업 전
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하고 있다. I. 서 론
1. 기업 선정 배경
II. 본 론
1. 기업 소개
A. 설립 배경
B. 연 혁
C. 재무 상태
D. 재비 비율 분석
2. 시장 상황 및 점유율
3. 관리 내용
A. 기술 개발 (R&D)
B. 판매 및 영업관리 (SCM)
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하인 덤핑으로 상품을 팔려는 기업들이 많기 때문에 남들과 똑같은 원가구조로는 버틸 수가 없는 것이다. 똑같은 상품, 관리 및 영업을 위하여 최소의 원가로 사업을 하는 여행사만이 살아남는다는 얘기다. 우리나라는 여행시장이 독점화 내
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하지 못했으며, 주먹구구식의 마케팅만 해왔다고 해도 과언이 아니다. 앞으로 우리나라 기업들은 상품의 단순한 수출입 활동을 넘어서 기술 및 영업활동 을 포함하는 국제마케팅 전략을 장기적인 안목으로 추진해 나감으로써 해외 사업의 범
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