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론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론
1) 개념
2) 특징
3) 변화 과정
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
2) 유형
3. 매니지리얼 그리드 이론
1) 개념
2) 유형
4. 조직의 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일
1) 허시와 블랜차
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전적 조직이론
2. 고전이론
3. 신고전이론
4 체제이론과 상황적응적 접근방법
5 조직군 생태이론
6. 인간관계론
7. 부성편성의 원리
8. 의사전달
9. 의사결정모형
10. 권력
11. 조직의 원리
12. 상황이론
13. 자원의존성이론
14. 갈등관
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W. 테일러
2. 과학적 관리의 배경
3. 과학적 관리의 특징
Ⅱ.인간관계 학파
1. 인간관계 론의 등장 배경
2. 호손 실험
Ⅲ.시스템 체계 학파
1. 시스템 이론의 성립
2. 시스템 이론의 관리적 모형
3. 시스템이론의 응용기법
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성향
11. 성취욕구
Ⅲ. 조직행위론의 역사적 고찰
Ⅳ. 조직행위론과 커뮤니케이션
1. 커뮤니케이션의 개념과 중요성
2. 커뮤니케이션 모형과 문제점
3. 한국인의 행동 특성과의 연관성
Ⅴ. 조직행위론의 발전 방안
참고문헌
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이론 또는 중범위 이론으로서, 조직
에 대한 실증적 연구를 통해서 검증 가능한 명제를 축적하고 그 중에서 보다 통합
적인 이론을 만들어 내는 것이라고 할 수 있다.
2) 경찰조직에 대한 적용
상황이론의 기본적 전제는 특정한 단일 관리모형
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전망과 과제에 대해 알아보는 좋은 계기가 되었던 것 같다.
<참고문헌>
채수훈, 2007, 사회복지 행정의 이론과 실제, 박영사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 고전이론
2. 인간관계이론
3. 상황이론
4. 체계이론
5. 구조주의 이론
6. 조직 환
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모형과 같이 교육행정에서 학교를 사회체제로 개념화항 공식 조직 속에서 역할과 그 역할을 수행하는 개인의 성격과 관계에서 행위를 보려하거나, Halpin의 지도성 이론에서처럼 지도자의 유형을 구조(과업)중심적인 것도 배려(인간)중심적인
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관계, 관리체계 등의 구조적인 특성과 그들 조직에 대한 기능-역기능에 초점을 맞추고 있다. 즉 개인이나 집단의 행동보다는 조직의 구조적 특성과 기능에 주목하고 있다.
(3) 상황이론의 기본모형
1. 환경(environment)
환경이란 하나의 시스템을
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조직은 전문화된 직무, 규칙에 따른 직무기능, 명확한 권한, 계층에 따른 관리, 문서주의와 같은 특징을 가지고 있으며, 조직체경영에 중요한 관점과 개념을 제시하고 있어서 근대에 와서도 경영조직연구에 많은 영향을 주고 있다.관료이론의
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인간관계론자에 의한 수정 (1930년대 이후) - 부분적 비판
(2) 발전론자에 의한 수정 (1960년대 이후) - 전면적 비판
(3) 신행정론에 의한 극단적 비판 (1970년대 이후) - 후기관료제모형, 탈관료제모형
4. 관료제의 기능(機能)
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