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구성요소
6. 기업문화의 경쟁가치접근(competing values approach)
1) CVM 모형의 경쟁가치구조 분석
2) CVM에 의한 조직문화 프로파일 분석
7. 새로운 기업문화의 개발
1) 새로운 경영패러다임
2) 새로운 기업문화방향
참고자료
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핵심역량의 강화
3) 팀 형성 강화
4) 참여문화 유도
5) 조직 유연성 증대
6) 개발 수요의 측정
7) 성과 측정의 기준
4. 다면평가제도의 개선 필요사항
5. 다면평가제도의 개선방안
1) 평가대상 범위의 개선
2) 대상자에 따른 평가지표 구성
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인적자원론, 홍문사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영전략의 의의
2. 경영전략의 유형의 개념
1) 핵심적인 성공요인으로서의 경영전략의 유형
2) 계층 별 경영전략의 유형
(1) 기업수준의 경영전략(corporate strategy)
(2) 사업수준의 경영전략(
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핵심역량경영 1995
박기복 조직행동연구 2002
임상곤 정보분석론 , 벽산 출판사
신우철 목표에 의한 관리 Ⅰ. 서 론
1) 조직이론의 의의
2) 조직이론의 역할
3) 조직이론의 필요성
Ⅱ. 본 론
1.학습 조직
2.정보 조직
3.비즈니스 리엔
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역량에 대한 기업의 변화를 초래한다. * 조직의 전략과 인적자원전략, 인적자원의 조달전략
Ⅰ. 조직의 전략과 인적자원전략
1. 기업의 사업전략과 인적자원전략
1) 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성
2) 핵심역량으로서의 가치
2.
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인적자원관리
글로벌기업의 조직구조
본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
글로벌기업의 인적자원 관리
제11장 글로벌제품개발과 마케팅활동의 조정
글로벌제품과 서비스의 설계
해외시장에서의 마케팅믹스전략
제12장 생산 및
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및 피드백
* 지식보안 관리 절차
* 전문가 그룹의 네트워킹
< 참고자료 >
* 싸이트 - http://www.elandkm.com/
* 책 - 「신조직행동론」 곽의영, 청목출판사, 2003
「전략적 인적자원관리의 아젠다 - 인사기능성과측정」
「지식경영~」 없음.
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인사관리를 정착시키기 위해서는
10. 직무분석의 새로운 Trends
결론
11. 경쟁력의 원천은 ‘사람’이다.
12. 기업의 경쟁력 관점
13. 혁신적인 인력관리 정책의 도입은 왜 지연되고 있는가?
14. 인적자원관리의 개혁
15. 소감
*첨부
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매년 100억달러가량을 투자해 칩 개발에 착수해왔다. 그 결과 퀄컴 의존성을 탈피하고, 차별화 포인트를 가질 수 있게 되었다. 1. 삼성전자 조직도 분석
2. 인적자원관리, 생산 및 운영관리
3. SWOT, STP, 4P
4. 재무제표 분석
5. 경영전략
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자원관리(ERP)
Ⅵ. 기업여성비정규직관리
1. 비정규직의 임금 및 복리후생
2. 고용형태별 동일가치노동 동일임금원칙
Ⅶ. 기업인사관리
1. 비즈니스유형에 따른 특성
2. 인적자원의 특성측면
3. 노사정의 노동정책적 측면에서의 특성
1)
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