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환경과 조직의 특성을 고려하지 않은 채, 획일적으로 인원을 감축하고, 조직을 개편하는 경우가 발생하게 된 것이다.
- 효과적이고 능률적인 개혁 추진 미흡
그동안 세계화ㆍ능률화와 같은 OECD 국가들의 신공공관리론 및 거버넌스 전략에 입
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신자유주의, NPM, New Governance의 비교
신자유주의(NL)
*정부의 개입에 반대, 개인의 선택의 자유 강조(규제 완화)
신공공관리론(NPM)
*관료제 내부에 경영/ 경쟁원리 도입 강조(정치 무시)
*국민 = 고객
*Peters의 시장모형과 탈내부규제 모형
*신
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행정은 약한 자, 가난한 자의 편에 서야한다. 결국 신공공관리론이 지향하는 사회가 될수록 관료들은 공익이나 공공성을 추구하는 주체가 되어야한다. 그러기 위해서는 관료에게 힘을 실어주어야 하지만 이와 동시에 관료제에 대한 통제장치
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복권
1. 지방분권개혁을 위한 의회의 역할: 지방의회 위상강화
2. 헌법기관으로서 지방의회의 권한확대: '국가고권'에서 '자치고권'으로
3. 지방의회와 단체장과의 관계 변화 필요성
4. 입법보좌기구의 확대
VI. 결론
<참고문헌>
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활성화
Ⅴ. 행정서비스의 정보불평등과 보편적 서비스의 제공
Ⅵ. 행정 실무자에게 요구되는 업무수행능력
1. 전문성과 헌신
2. 의사전달능력
3. 정보화능력
4. 창의력
5. 친화력
Ⅶ. 행정조직의 발전적 개혁 방향
Ⅷ. 결론
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/체계가 조직환경에 적합한지 평가
1) 지역담당제 폐지
2) 실익 없는 과세자료의 대폭적인 축소
3) TIS에 의한 세원관리체계 구축
4) 국세업무편람 편찬
5) 새로운 제도 시행에 따른 전담조직 신설
5. 시사점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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신공공관리론
(2) 관리적 철학으로서의 신공공관리론
2) 신공공관리론 개념의 접근방법
(1) 전통적 공공관리와 신공공관리
(2) 학문으로서의 신공공관리론
(3) 실천으로서의 신공공관리론
3) NPM의 특징
3. 신공공관리론에서 정부의 역할
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행정학회, 2006.
김태은, 정부규모가 경제성장에 미치는 영향에 관한 연구, 한국행정학보, 2008.
이재세, 신공공관리론의 행정개혁에 관한 연구, 호서대학교 행정학대학원, 2002. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 우리나라 정부의 역할과 변천과정
2.
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접근방법
3) 인간적 접근방법
4. 종합적 접근방법
Ⅲ. 행정개혁의 전략
1. 개혁의 주체
2. 개혁의 방법과 시기
3. 개혁에 대한 저항의 관리
Ⅳ. 주요국가의 최근 행정개혁
1. 선진국의 최근 행정개혁
2. 우리나라의 최근 행정개혁
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1. 인사위원회의 강화
2. 의회의 참여
3. 주민에 의한 통제
4. 다면평가의 실시와 반영
Ⅹ. 한국 인사행정 개혁의 이념과 계획
1. 공무원 감축
2. 정부관료제의 통제
3. 성과관리체제의 도입
?. 인사개혁의 주요 내용과 평가
?. 결론
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