|
전략
1) 초대규모 전략
2) 저렴한 가격전략
3) 현지화 전략
4) 확장전략
3. 까르푸 중국시장진출 성공사례분석
1) 유통전략
2) 현지화전략
3) 경영전략
<2> 까르푸의 국내진출 마케팅전략
1. 까르푸의 국내시장 진출위한 전략분석
1) 월마트보
|
|
|
핵심 경영 지식,2002
- 상공회의소, 기업의 물류관리현황과 발전과제조사보고, 상공회의소, 2008
- 상공회의소, 앞서가는 기업의 물류혁신, 상공회의소, 2008
- http://blog.naver.com/yourkirara?Redirect=Log&logNo=140057391260
- http://cafe.naver.com/ebizf/43 카페명 : e -
|
|
|
전략 분석
5-1. 판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과 해외진출
7-1. 이마트의 진화
7-2. 이마트 중국에 상륙하다
7-3. 글로벌
|
|
|
전략적 방안」, 성균관대 대학원 2007
김일산 「 우리나라 대형할인점의 마케팅 믹스 전략에 관한 연구 」, 동덕여대 대학원 2002
〈‘까르푸에이어 월마트까지’ 한국서 짐싸는 이유〉, 《조선일보》, 2006.05.22
김영배, 〈다르지만 닮은 이마
|
|
|
- SWOT
- 4P
경쟁사 분석
- 아디다스(Adidas)
1) 아디다스의 역사
2) 마케팅 현황
3) SWOT 분석
4) 4P 분석
5) 아디다스 vs 나이키 비교
나이키의 성공이유
- 핵심 역량의 강화
- 주력 제품의 세계적인 히트 상품화
나이키의 나아가야 할 방향
|
|
|
전관)의 인적자원개발
1. 일반 교육훈련 현황
1) 교육
2) 노사협의회 자체교육
3) 개발전문 교육담당자
4) 명퇴자관련 교육
5) 기타 교육관련 사항
6) 인적자원개발의 문제점 및 개선 방향
2. 6시그마와 교육훈련
1) 경영혁신의 핵심으로서 6
|
|
|
진출한 이후 공고히 지켜져 왔던 동서식품과 한국네슬레의 1, 2위 양강 구도가 깨졌다. 네슬레가 커피믹스 분야의 2위 자리를 탈환하기 위해서는 신제품의 개발이 시급할 것으로 전망된다 1. 서론
1) 선정동기
2) 전략적 제휴의 정의
(1)
|
|
|
핵심 역량의 개발이 시급한 것으로 보인다. 과거 SM 엔터테인먼트와 전략적 제휴만으로는 2009년 뒤늦게 SPA 시장에 뛰어든 스파오가 후발 주자로서 유니클로나 H&M, ZARA 등과의 격차를 줄이는 것이 쉽지 않을 것으로 보인다. 따라서 이랜드 그룹
|
|
|
전환 톺아보기... 디지털 시대, 새 경영은, 이코노미스트, 김용희, 2024.06.02
https://economist.co.kr/article/view/ecn202405100037
‘수출개척단’이 인니에 떳다... 국내 디지털 기업의 아세안 진출 지원, 오마이뉴스, 유창재, 2024.05.28
https://www.ohmynews.com/NWS_Web
|
|
|
휘센
4. WHISEN의 성공 전략
IV. 중국 시장에서 휘센의 마케팅 전략
1. 중국시장 진출 배경
2. 초기 실패 요인
3. 외부 환경 분석 (경쟁사분석)
4. 내부 환경 분석
5. SWOT 분석
6. STP 분석
7. 4P 분석
V. 결론
1. 문제점
2. 해결방안
3. 결론
|
|
메뉴펼치기
