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6. 조직목표의 변동
7. 조직목표와 합리성
<조직의 유효성>
Ⅰ. 조직유효성의 기초
1. 조직유효성의 의의
2. 조직유효성의 평가기준
Ⅱ. 조직유효성의 접근모형과 특성
1. 목표모형(goal model)
2. 시스템 모형
3. 전량-환경요소접근법
4.
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전략
1. CU 기업전략
2. CU의 경쟁전략
3. CU의 전략실행방안
4. CU 전략의 핵심 및 쟁점
1) 마케팅전략
-지역별 차별화 마케팅
-인지도 구축 마케팅
2) 연구개발 전략
3) 생산 전략
4) 물류 전략
5) 인적자원관리 전략
6) 정보시스템 전략
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6. 기업이 타겟에게 행하는 마케팅 전략
(1) 4P 전략 ( Marketing Mix )
1) 제품전략(Product)
2) 가격전략(Price)
3) 유통전략(Place)
4) 촉진전략(Promotion)
(2) SWOT분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportuntiy)
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전체 제조경비의 60%수준)
혼다는 모든 생산 활동을 "현장주의화" 하였으며 기술을 바탕으로한 회사이다.
그리고 핵심기술 및 기타 기업의 노하우가 타 기업으로 전파되는 것을 방지하고 있다. (신기종개발, 최신생산기술의 도입, 판매경로 확
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배치 FedEx
소개/연혁/현황
외부환경분석
SWOT분석
내부환경분석
경영자원/핵심역량/조직구조/기업문화/성과통제
사업부별전략
경쟁우위전략/비용우위전략/차별화전략
글로벌전략
해외시장진출(아시아진출)/전략적제휴
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2006
온라인 음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes - emars, 2005
iCon 스티브 잡스 - 윌리엄 사이먼저. 민음사, 2005 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8. 향후 전략
9. 결 론
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6. 포터의 산업구조분석
(1) 기존 기업간의 경쟁
(2) 새로운 기업의 진입 가능성
(3) 공급자의 경쟁력
(4) 구매자의 경쟁력
(5) 대체품의 압력
7. BCG 매트리스
(1) Star
(2) Question Marks
(3) Cash Cows
(4) Dogs
8. 농심의 핵심역량
(1)
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핵심역량을 집중한다면 좋은 결과를 얻을 수 있을 것으로 전망하고 있다. Ⅰ. 선정 동기 및 회사 소개
1. 선정 동기
2. 레인콤의 소개
3. 레인콤의 VISION
4. 레인콤의 경영 원칙
5. 레인콤의 연혁 및 실적
6. 레인콤의 구조
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전체가 디자인이 중요한 핵심역량임을 이해해야 한다. 또한 디자인을 중심으로 기업 전체의 역량을 높이고자 노력해야 한다. 이것이 기업의 문화로 정착될 때, 진정한 의미의 디자인 경영이 실현될 것이다.
앞으로의 휴대폰은 현식적인 디자
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전략적 제휴
Ⅲ. 글로벌 전략의 비교 분석
1. 자기 기업이 갖추고 있는 핵심역량을 제대로 파악하라
2. 새롭게 진출할 시장을 선점할 때는 기업이 추구하는 위상과 영향을 고려해야 한다.
3. 경영자의 냉철한 판단이 요구된다.
Ⅳ.
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