|
휴대폰의 기능을 합친 워치 폰
R&D전략(과감한 투자=고부가가치)
총매출액의 약 7.5%인 2조 4000억원을 투자
재고관리
“팔리는 대로 생산하자” 삼성전자SDI 소개
Anycall소개
Anycall 전략적 특징
휴대폰 사용현황(국내.중국
|
|
|
휴대폰 시장에 대한 전망
◆ 휴대폰 시장이 성숙기에 접어들거나 쇠퇴기에 접어들면 위험해지는 구조, 사실 성장률은 하락세, 시장은 포화상태
◆ 휴대전화의 가장 강력한 상대는 PC와 PDA
- 다양한 기기에 내장된 ‘블루투스‘라는 무선기
|
|
|
휴대폰을 생산, 세계 이동통신 단말기 업체시장에서 6위의 글로벌 기업을 목표로 공격적인 마케팅으로 해외시장 개척에 노력하고 있다.최근 국내외적인 경기 침체 속에서도 15년 남짓한 기업역사를 가지고 있는 팬택이 이와 같이 경이적인 성
|
|
|
과정
(1) 초창기 : 1865~1967년
(2) 노키아 그룹 성장기 (다각화를 통한 성장) : 1968~1991년
(3) 모바일혁명기 (선택과 집중) : 1992~1999년
(4) 고성장기 (세계 최고의 휴대폰 제조업체로 등장) : 2000년 ~ 현재
3. 세계 휴대폰시장과 노키아의 위치
|
|
|
휴대폰 업체인 노키아의 성공전략인 원가관리에
대해 알 수 있었고, 그들이 가진 전략을 알 수 있었습니다. 세계적인 한국의 IT기업
인 삼성전자조차도 휴대폰 산업의 최강자인 노키아를 따라잡기 위해서, 노키아가
가진 원가관리 등의 장점
|
|
|
2.광고 특징
호기심 증폭
제품으로 하는 광고 ( 모델을 기용하지 않음)
이미지 광고 (초콜랫 폰의 이름의 이미지 부각)
누구든지 휴대 가능할 수 있다는 것을 부각
대중적인 이미지 부여
3.미국 휴대폰 시장 분석
가격에 민감한 미국 소비
|
|
|
휴대폰의 특징은 모바일 마케팅이라는 신개념이 새로운 주요 마케팅 수단으로 떠오르게 하는데 결정적 역할을 하였다. 이는 휴대폰은 휴대가 가능하다는 것과 개인의 정보가 성별, 연령, 기호에 따라 분류되어 하나의 DB화되어있는 상태에서
|
|
|
휴대폰의 품질
7.VISION
1)SKMS의 비전
2)KTF의 비전
8.마치면서 1.TTL (SK 텔레콤)
1)SKMS의 정립이유
2)SKMS의 구성내용
3)SKMS의 특징
4)SKMS의 실천방안, SUPEX
2.세상을 다 가져라~!Na!
1)전략목표 (Strategic Goals)
2)핵심가치 ( Core Values )
3)핵심규
|
|
|
특징
(2) 휴대폰사용 문화
8. 캐릭터산업의 활성화
Ⅲ. 결론
1. 10대(청소년)들의 문화를 이해해야 한다.
2. 10대들을 위한 서비스를 확대한다.
3. 다양한 마케팅 전략을 사용한다.
4. 제품에 따른 차별화 된 모델선정으로 광고효과를 극대화한다.
5
|
|
|
휴대폰의 최대 장점은 노키아와 모토로라에 비해 뛰어난 성능과 디자인이다. 하지만 이러한 점을 강조해 신제품 출시의 기간이 너무 짧고 휴대폰에 불필요한 기능의 구비도 과한 측면이 없지 않아 있다. 예를 들어 서양인의 특징은 체구가 커
|
|
메뉴펼치기
